A Estratégia como Prática Social: o pensar e o agir no Programa Terra Mais Igual em Vitória-ES

Este artigo tem como objetivo de compreender o processo de articulação das práticas exercidas pelos sujeitos organizacionais das administrações públicas em suas formas de fazer estratégia. Para alcançar este objetivo foi utilizada como referência a abordagem da estratégia como prática social. Na perspectiva da prática, o objeto de estudo é na micro atividade, no que as pessoas fazem. Nessa abordagem, os estudos se concentram nos sujeitos organizacionais e suas inter-relações, remetendo a estratégia para uma abordagem com foco na prática social. Em face dessa característica, para apoiar a investigação na descrição das práticas sociais do fazer estratégia dos sujeitos organizacionais, foi utilizada a concepção de Certeau (1994) sobre as interações cotidianas e auxiliam a compreender as maneiras de fazer a estratégia nas organizações. Para realizar a pesquisa foi escolhido o estudo de caso em uma organização pública, a Poligonal 2 do Programa Terra Mais Igual da Prefeitura de Vitória/ES. Os resultados obtidos revelaram cinco práticas sociais que compõem o fazer estratégia do Programa Terra Mais Igual. Estas práticas apresentam sutilezas nas suas formas de tomar decisões, socializar pessoas, controlar as metas, comunicar, negociar, administrar conflitos e aprender das equipes que atuam na Poligonal 2. Foi possível identificar também uma visão positiva dos profissionais e das lideranças comunitárias sobre os resultados que vêem sendo obtidos no dia a dia do Programa em função da participação comunitária adotada como base de suas ações.