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Führen: Wirken durch andere

In: Führen lernen

Author

Listed:
  • Peter Gräser

    (passagen: Coaching - Beratung - Training)

Abstract

Zusammenfassung Neben den ethischen Aspekten hat die Führung für Menschen einen ganz praktischen Sinn: Führen heißt nichts anderes, als durch andere zu wirken. Das heißt, die Aufgabe des Führenden ist, andere wirksam werden zu lassen, damit gemeinsame Ziele erreicht werden. Dies betrifft in erster Hinsicht die Mitarbeiter, aber bei näherer Betrachtung ebenso auch Kollegen und Vorgesetzte, Lieferanten und Kunden, also alle, die unmittelbar oder mittelbar durch dasWirken einer Führungskraft betroffen sind. Damit kommen wir wieder zurück zum Kern von Führung, den interpersonalen Prozessen, wie in Abb. 4.1 symbolisiert. Führung als Wirken durch andere bedeutet zwangsläufig, durch Führung auf Andere einzuwirken – so, dass das organisationale Handeln tatsächlich ein gemeinschaftliches wird, das stetig dem Erwirken der gemeinsamen Ziele dient.

Suggested Citation

  • Peter Gräser, 2012. "Führen: Wirken durch andere," Springer Books, in: Führen lernen, edition 127, chapter 4, pages 25-63, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-8349-7135-7_4
    DOI: 10.1007/978-3-8349-7135-7_4
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