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Verhaltenstheoretische Perspektive der Mitarbeiterführung

In: Handbuch Strategisches Personalmanagement

Author

Listed:
  • Ruth Stock-Homburg

    (Technischen Universität)

  • Gülden Özbek-Potthoff

Abstract

Zusammenfassung „Die Treppe wird von oben gefegt!“ – so lautet eine Volksweisheit, die im Grunde ein wichtiges Prinzip der Mitarbeiterführung reflektiert. Die Bedeutung der Mitarbeiterführung hat sich in den letzten Jahrzehnten grundlegend gewandelt. Eine Studie, in der rund 3.300 Führungskräfte in Europa befragt wurden, bescheinigt Unternehmen zwar bereits heute eine relativ hohe Kompetenz in Sachen Mitarbeiterführung, verdeutlicht aber auch, dass das Thema zukünftig noch an Bedeutung gewinnen wird (Strack et al. 2009). Eingrundlegender Umbruch in Sachen Mitarbeiterführung ist seit den frühen 1990er Jahren zu beobachten. Seither schwingt das Pendel immer stärker vom „Anbietermarkt“ zugunsten von Arbeit gebenden Unternehmen hin zu einem „Nachfragermarkt“. Diese Entwicklung ist unter anderem bedingt durch

Suggested Citation

  • Ruth Stock-Homburg & Gülden Özbek-Potthoff, 2011. "Verhaltenstheoretische Perspektive der Mitarbeiterführung," Springer Books, in: Ruth Stock-Homburg & Birgitta Wolff (ed.), Handbuch Strategisches Personalmanagement, chapter 16, pages 293-315, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-8349-6549-3_16
    DOI: 10.1007/978-3-8349-6549-3_16
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