Strategie als eigenständige betriebswirtschaftliche Disziplin

Zusammenfassung Das Basiswissen zu betriebswirtschaftlicher Strategie wird in Kap. 4 vertieft. Zunächst wird ein kleiner historischer Aufriss der Entwicklung des strategischen Denkens in der BWL präsentiert. Die unterschiedlichen Auffassungen werden in zwei Strömungen mit ihren Grundzügen dargestellt: einmal theoretisch begründetes Strategieverständnis (klassische Richtung); danach ist Strategie ein rationaler Plan mit vier Ebenen einmal empirisch fundiertes Verständnis als Gegenposition, die zeigt, dass Strategie nicht nur durch bewusste Planung zustande kommen kann, sondern dass sich Strategien in der Praxis unbewusst herausbilden können. Nach einem Überblick über die vielen Strategiekonzeptionen – Mintzberg unterscheidet zehn – werden die für Steuerstrategie besonders relevant gehaltenen vorgestellt: eine klassische Strategiekonzeption, wie es der deutsche Forscher Welge vertritt; inhaltlich umfasst die Konzeption fünf Prozessphasen, deren Inhalt im Einzelnen dargestellt wird eine integrative Strategiekonzeption wie von der Schule um Henry Mintzberg entwickelt. Diese Konzeption wird auf Basis einer Strategy Safari umfassend beleuchtet. Es wird versucht, alle Denkrichtungen der Strategiedisziplin zu integrieren. die unternehmerische Strategieschule, die besondere Bedeutung für die Zielgruppe der KMU hat. Den Abschluss bildet eine Bewertung der Konzeptionen mit einer Festlegung auf dasjenige Verständnis, das am geeignetsten als Grundlage für den Bereich Steuern gehalten wird.