Prinzip 30: Integrität – Authentisch und ethisch handeln

Zusammenfassung Integrität, was ist das überhaupt? Viele verwenden das Wort fast beiläufig. Alles, jede und jeder müssen integer sein. Für mich beginnt Integrität dort, wo ein Mensch mit sich selbst im Reinen ist. Es geht nicht nur darum, ehrlich zu sein, sondern darum, stimmig und echt zu sein. Das, was jemand denkt, sagt und tut, steht in Einklang miteinander. Keine Fassade, kein Verbiegen, kein Schauspiel. Das heißt nicht, alles von sich preiszugeben und jeden Gedanken laut zu formulieren. Aber Menschen mit Integrität handeln nicht so, wie es ihnen gerade passt oder Vorteile bringt, sondern so, wie es ihren inneren Werten entspricht, auch dann, wenn es einmal unbequem wird. Leider erlebe ich wöchentlich „Glanzleistungen“ schauspielerischen Geschicks. Führungskräfte, die eine „exzellente“ Rolle spielen und dabei so authentisch wirken wie ein Richter in einem Karnevalskostüm bei seiner Urteilsverkündung. Eine vielleicht entscheidende Frage dabei: Wie lange hält sie oder er das aus? Ein Schauspiel, bei dem sich die Protagonisten jeden Tag verstellen müssen. Dabei ist Integrität eine überaus wichtige Eigenschaft erfolgreicher Führungskräfte. Wer ehrlich, authentisch und ethisch handelt, gewinnt das Vertrauen der eigenen Teams, Geschäftspartnerinnen, Geschäftspartner und Kunden. Vielleicht finden Sie diesen Ansatz naiv. Das mag sein. Dieser hat jedoch einen entscheidenden Vorteil: Er und sie können auch noch nach Jahren das eigene Spiegelbild ertragen. Führung ohne Integrität führt langfristig zu Misstrauen, Unsicherheit und einem toxischen Arbeitsumfeld. Integrität ist das unsichtbare Superheldinnen- und Superheldenkostüm für echte Führungskräfte.