IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/h/spr/sprchp/978-3-662-71921-3_2.html
   My bibliography  Save this book chapter

Sind die Erwartungen der Führungsebenen erfüllbar?

In: Digitale Transformation in der öffentlichen Verwaltung

Author

Listed:
  • Hans Werner Streicher

    (digitale-transformation.pub e.U.)

Abstract

Zusammenfassung Die Erwartungen der politischen Entscheidungsträger und der obersten Verwaltungsführung an die „Digitalisierung“ sind meist äußerst hoch. Sie versprechen sich Beschleunigung, Kosteneinsparungen, Effizienzsteigerung, Vereinfachung, Bürokratieabbau, Modernisierung und bessere Unterstützung für die Sachbearbeitung. Im operativen Bereich und in der Linienorganisation hingegen überwiegen häufig Vorbehalte und Unsicherheiten. Die Erfahrungen der Mitarbeiter auf diesen Ebenen aus den bisherigen „Digitalisierungsprojekten“ zeigen deutlich, dass viele ambitionierten Erwartungen (derzeit) kurzfristig nicht realisierbar sind. Dieses Kapitel beleuchtet die häufigsten Argumente der Führungsebene und liefert fundierte Erklärungen, warum die angestrebten Ziele in der alltäglichen Verwaltungspraxis kurzfristig oft nur schwer oder gar nicht umsetzbar sind.

Suggested Citation

  • Hans Werner Streicher, 2025. "Sind die Erwartungen der Führungsebenen erfüllbar?," Springer Books, in: Digitale Transformation in der öffentlichen Verwaltung, edition 2, chapter 2, pages 51-74, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-71921-3_2
    DOI: 10.1007/978-3-662-71921-3_2
    as

    Download full text from publisher

    To our knowledge, this item is not available for download. To find whether it is available, there are three options:
    1. Check below whether another version of this item is available online.
    2. Check on the provider's web page whether it is in fact available.
    3. Perform a
    for a similarly titled item that would be available.

    More about this item

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-71921-3_2. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Sonal Shukla or Springer Nature Abstracting and Indexing (email available below). General contact details of provider: http://www.springer.com .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.