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Gut ausgebildete Fachkräfte tragen durch ihr Fachwissen und ihre Erfahrung zu einer effizienten und produktiven Fertigung bei

In: Deskless Work und Personalmanagement

Author

Listed:
  • Elmar Ensmann

    (Isabellenhütte Heusler GmbH & Co. KG)

  • Peter M. Wald

    (HTWK Leipzig)

Abstract

Zusammenfassung Die Isabellenhütte, ein traditionsreiches, familiengeführtes Unternehmen der Automobilindustrie, das sich als „ältestes Start-up der Welt“ bezeichnet, sieht die Personalarbeit bei Deskless WorkerDeskless Workern als Schwerpunkt insbesondere aufgrund der Bedeutung qualifizierter FachkräfteFachkraft in den Bereichen Fertigung, Instandhaltung und Logistik für den Unternehmenserfolg. Herausforderungen bestehen in der Gewinnung von Fachkräften, der Vereinbarkeit von Flexibilitätsbedürfnissen der Unternehmen mit den Sicherheitsbedürfnissen der Mitarbeiter sowie in der Notwendigkeit einer mitarbeiterorientierten Führungskultur. Die Isabellenhütte hat hier eine Betriebsvereinbarung zur Zukunftssicherung geschlossen, die Flexibilisierungsbausteine enthält und gleichzeitig die Sicherheit der Mitarbeiter berücksichtigt. Künftig wird es bei der Qualifizierung von Deskless Workern darum gehen, eine Balance zwischen der Notwendigkeit hoch qualifizierter Stammbelegschaften einerseits und geringer qualifizierten, flexiblen Arbeitskräften andererseits zu erreichen und dabei Fragen des betrieblichen Gesundheitsmanagements und einer positiven Führungskultur einzubeziehen. Hierfür ist es wichtig, Denkmuster aus Zeiten der Stabilität zu überwinden und sich an neue Herausforderungen anzupassen, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens nachhaltig zu sichern.

Suggested Citation

  • Elmar Ensmann & Peter M. Wald, 2025. "Gut ausgebildete Fachkräfte tragen durch ihr Fachwissen und ihre Erfahrung zu einer effizienten und produktiven Fertigung bei," Springer Books, in: Peter M. Wald (ed.), Deskless Work und Personalmanagement, pages 19-24, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-71163-7_2
    DOI: 10.1007/978-3-662-71163-7_2
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