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Wirksames Change Management: Führungsimpulse als kollektive Aktivität

In: Nachhaltige Veränderungen in Organisationen

Author

Listed:
  • Elena Krause-Söhner

    (Duale Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart
    Duale Hochschule Baden-Württemberg Karlsruhe)

  • Christian Schaller

    (Duale Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart)

Abstract

Zusammenfassung In diesem Kapitel wird die Entwicklung des Change Managements von einem traditionellen, statischen Verständnis hin zu einem modernen, dynamischen Ansatz beleuchtet. Der Fokus liegt auf der Entwicklung eines perspektivischen und innovativen Change Managements, das im Kern Führungsimpulse als kollektive Aktivität für wirksames Change Management versteht. Traditionelle Methoden, die auf hierarchischen Strukturen und statischen Prozessen basieren, werden den Anforderungen der heutigen Unternehmenswelt nicht mehr gerecht. Moderne Ansätze betonen die Bedeutung der Dynamik und partizipativer Prozesse. Der perspektivische Ansatz geht noch weiter und versteht Veränderung als einen kontinuierlichen Prozess und sieht Führung als kollektive Aktivität auf allen Ebenen der Organisation. Ein konkretes Fallbeispiel verdeutlicht die Unterschiede und zeigt, wie Unternehmen durch diese Ansätze nachhaltigen Erfolg im Change Management erzielen können.

Suggested Citation

  • Elena Krause-Söhner & Christian Schaller, 2025. "Wirksames Change Management: Führungsimpulse als kollektive Aktivität," Springer Books, in: Juliane Pilster & Christian Brosig & Kai Bauer (ed.), Nachhaltige Veränderungen in Organisationen, chapter 0, pages 83-98, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-70991-7_6
    DOI: 10.1007/978-3-662-70991-7_6
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