IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/h/spr/sprchp/978-3-662-70991-7_34.html

Thyssengas GmbH: Ein Traditionsunternehmen in der nachhaltigen Transformation

In: Nachhaltige Veränderungen in Organisationen

Author

Listed:
  • Gabriele Blank

    (Thyssengas GmbH)

Abstract

Zusammenfassung Als Fernleitungsnetzbetreiber, der bisher zu einem überwiegenden Teil fossiles Erdgas transportiert hat, trägt die Thyssengas GmbH eine besondere Verantwortung für das Gelingen einer klimaneutralen Energieversorgung. Das Unternehmen hat sich das Ziel gesetzt, Wasserstoff und andere grüne Gase in den Mittelpunkt seines Geschäftsmodells zu rücken. Dies erfordert neue Strukturen, klare Ziele und ein wachsendes Team aus Experten. Thyssengas möchte die Transformation aktiv mitgestalten und die bestehende Infrastruktur langfristig für den Transport von Wasserstoff und anderer grüner Gase nutzen. Die Unternehmensstrategie zielt darauf ab, eine nachhaltige Energieversorgung ohne fossile Energieträger zu ermöglichen. Thyssengas setzt auf Digitalisierung und eine flexible Organisation, um den Herausforderungen des Marktes gerecht zu werden. Die Entwicklung einer starken Arbeitgebermarke und die Implementierung von Werten und Führungsleitlinien sind zentrale Maßnahmen, um die Transformation erfolgreich zu gestalten.

Suggested Citation

  • Gabriele Blank, 2025. "Thyssengas GmbH: Ein Traditionsunternehmen in der nachhaltigen Transformation," Springer Books, in: Juliane Pilster & Christian Brosig & Kai Bauer (ed.), Nachhaltige Veränderungen in Organisationen, chapter 0, pages 547-564, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-70991-7_34
    DOI: 10.1007/978-3-662-70991-7_34
    as

    Download full text from publisher

    To our knowledge, this item is not available for download. To find whether it is available, there are three options:
    1. Check below whether another version of this item is available online.
    2. Check on the provider's web page whether it is in fact available.
    3. Perform a
    for a similarly titled item that would be available.

    More about this item

    Keywords

    ;
    ;
    ;
    ;
    ;
    ;
    ;
    ;
    ;
    ;

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-70991-7_34. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Sonal Shukla or Springer Nature Abstracting and Indexing (email available below). General contact details of provider: http://www.springer.com .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.