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Wann und wie man lobt, also das Bedürfnis nach Anerkennung

In: New Leadership und bedürfnisorientierte Führung für eine zukunftsfähige Arbeitswelt

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  • Ewa Materna

Abstract

Zusammenfassung Professionell gegebenes Feedback ist die Visitenkarte jeder Führungskraft – und ein zentrales Werkzeug, um die Entwicklung des Teams gezielt zu fördern. Feedback ist nicht nur ein Instrument zur Leistungsbewertung, sondern auch ein leistungsstarkes Motivationswerkzeug, das jeder Leader und Manager beherrschen sollte. Wenn Feedback richtig gegeben wird, kann es das Vertrauen stärken, die Motivation erhöhen und die Leistung verbessern. Es ist das kostengünstigste Motivationswerkzeug, das in jeder Führungskraft- und Managementausbildung enthalten sein sollte. Es sollte stets auf die individuellen Bedürfnisse und Drivern der Mitarbeiter zugeschnitten sein, um die maximale Wirkung zu erzielen. Durch angemessenes und spezifisches Lob sowie kontinuierliches, konstruktives Feedback können Führungskräfte die Motivation und Leistung ihrer Teams nachhaltig steigern und gleichzeitig eine positive und produktive Arbeitsumgebung schaffen.

Suggested Citation

  • Ewa Materna, 2025. "Wann und wie man lobt, also das Bedürfnis nach Anerkennung," Springer Books, in: New Leadership und bedürfnisorientierte Führung für eine zukunftsfähige Arbeitswelt, chapter 7, pages 119-131, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-70833-0_7
    DOI: 10.1007/978-3-662-70833-0_7
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