IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/h/spr/sprchp/978-3-662-68146-6_4.html
   My bibliography  Save this book chapter

Eine Frage der Kultur

In: Agiler Organisationsaufbau

Author

Listed:
  • Andreas Rein

Abstract

Zusammenfassung Spezialisierung und Abgrenzung führen zu (Wissens-)Silos und zum Silobau und damit zur Undurchlässigkeit von Informationen und Wissen. Eine Organisation, die auf rasche Veränderungen schnell reagieren will, kann sich undurchlässige Informationswege nicht leisten. Der Schlüssel zur nachhaltigen Veränderung einer Organisation liegt in der Kultur. Die Kultur prägt die Art, wie die Nervenzellen der Organisation verbunden sind. Sie beschreibt die Architektur des Netzwerks und regelt, welche Informationen, wo, wie und wann weitergegeben werden. Wenn wir eine veränderungsaffine Kultur stiften wollen, brauchen wir Entitäten, die auch veränderbar sind. Wenn Menschen mit dem Growth Mindset gewisse Verhaltensweisen zeigen und gewisse Werte ausleben können sollen, dann muss die vorherrschende Organisationskultur diese Verhaltensweisen und Werte selbst fördern, fordern und verinnerlichen. Ohne die Einbindung des Topmanagements lässt sich dieses Ziel nicht erreichen.

Suggested Citation

  • Andreas Rein, 2023. "Eine Frage der Kultur," Springer Books, in: Agiler Organisationsaufbau, chapter 0, pages 45-59, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-68146-6_4
    DOI: 10.1007/978-3-662-68146-6_4
    as

    Download full text from publisher

    To our knowledge, this item is not available for download. To find whether it is available, there are three options:
    1. Check below whether another version of this item is available online.
    2. Check on the provider's web page whether it is in fact available.
    3. Perform a search for a similarly titled item that would be available.

    More about this item

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-68146-6_4. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Sonal Shukla or Springer Nature Abstracting and Indexing (email available below). General contact details of provider: http://www.springer.com .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.