IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/h/spr/sprchp/978-3-662-68146-6_1.html
   My bibliography  Save this book chapter

Die traditionelle Organisation …

In: Agiler Organisationsaufbau

Author

Listed:
  • Andreas Rein

Abstract

Zusammenfassung Organisationen werden in der Regel vereinfacht in Modellen dargestellt. Die modellhafte Betrachtung einer Organisation ist verführerisch, weil sie Zusammenhänge scheinbar erklärbar macht. Wer das beste Modell hat, glaubt, die Zusammenhänge durchschauen und sogar die Zukunft vorhersagen zu können. Eines der bekanntesten Organisationsmodelle ist das OrgChart, das den Aufbau einer Organisation widerspiegelt. Damit werden Hierarchieebenen definiert, Zuständigkeiten geklärt und Berichts- und Kontrollketten aufgebaut. Eine solche Organisation entsteht am Reißbrett, also im Modell. Und dort wird sie auch optimiert. Die Geometrie einer solchen Organisation ist meist pyramidal – unten sind viele und oben ist in aller Regel einer. Das OrgChart repräsentiert demnach die Machtgefüge in einer Organisation. Es repräsentiert die Abhängigkeiten der Menschen innerhalb der Organisation untereinander und sagt gleichzeitig nichts über die Leistungsfähigkeit einer Organisation aus.

Suggested Citation

  • Andreas Rein, 2023. "Die traditionelle Organisation …," Springer Books, in: Agiler Organisationsaufbau, chapter 0, pages 1-13, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-68146-6_1
    DOI: 10.1007/978-3-662-68146-6_1
    as

    Download full text from publisher

    To our knowledge, this item is not available for download. To find whether it is available, there are three options:
    1. Check below whether another version of this item is available online.
    2. Check on the provider's web page whether it is in fact available.
    3. Perform a search for a similarly titled item that would be available.

    More about this item

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-68146-6_1. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Sonal Shukla or Springer Nature Abstracting and Indexing (email available below). General contact details of provider: http://www.springer.com .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.