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Führungskräfte wollen verändern

In: Systemimmanente Widersprüche als Führungsaufgabe

Author

Listed:
  • Vera Blauth

    (Coaching & Trainings)

  • Christoph Schweppe

    (Coaching & Trainings)

Abstract

Zusammenfassung Im Umgang mit systemimmanenten Widersprüchen sieht sich die Führungskraft in ihrer Rolle als EntscheiderIn. Sie ist nicht bereit, sich im Widerspruch zu zerreißen. Ihren Versuch, die unklare Situation zu verändern, kann sie allein oder unter Einbezug anderer in Angriff nehmen. Beiden Optionen liegt sowohl eine in der Rolle begründete Entscheidungskompetenz, als auch das Bedürfnis der Führungskraft nach einer Entscheidung zugrunde. Im Versuch, die unklare Situation allein zu verändern, besteht einerseits ein Wunsch, andererseits aber auch eine Notwendigkeit, da Hilfe aus dem Unternehmen meist ausbleibt. Durch den Einbezug anderer erhofft sich die Führungskraft Hilfestellung bei der Suche nach einer Lösung oder die Absicherung, nachdem sie eine eigene Lösung gefunden hat.

Suggested Citation

  • Vera Blauth & Christoph Schweppe, 2023. "Führungskräfte wollen verändern," Springer Books, in: Systemimmanente Widersprüche als Führungsaufgabe, chapter 0, pages 71-129, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-66953-2_5
    DOI: 10.1007/978-3-662-66953-2_5
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