IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/h/spr/sprchp/978-3-658-50772-5_1.html

Warum Strategien scheitern

In: StrategyTelling in Unternehmen: Die Macht der Geschichten

Author

Listed:
  • Michael Stiller

    (Geschäftsführung effektweit GmbH)

Abstract

Zusammenfassung Warum scheitern Strategien – obwohl sie durchdacht, analysiert und mit großem Aufwand entwickelt wurden? Dieses Kapitel geht genau dieser Frage auf den Grund. Es zeigt, dass nicht die Strategie selbst das Problem ist, sondern die Art und Weise, wie sie in der Organisation ankommt – oder eben nicht. Wir werfen einen systemischen Blick auf die Stolpersteine, die zwischen Strategieformulierung und Umsetzung liegen: fehlende Motivation, mangelnde Fähigkeiten und unklare Legitimation. Dabei wird deutlich: Strategien scheitern nicht an Zahlen oder Zielen, sondern an Menschen, Kommunikation und Kultur. Wer verstehen will, warum gute Pläne oft wirkungslos bleiben, findet hier die Antworten – und erste Impulse für einen neuen Blick auf Strategiearbeit.

Suggested Citation

  • Michael Stiller, 2026. "Warum Strategien scheitern," Springer Books, in: StrategyTelling in Unternehmen: Die Macht der Geschichten, chapter 1, pages 1-22, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-50772-5_1
    DOI: 10.1007/978-3-658-50772-5_1
    as

    Download full text from publisher

    To our knowledge, this item is not available for download. To find whether it is available, there are three options:
    1. Check below whether another version of this item is available online.
    2. Check on the provider's web page whether it is in fact available.
    3. Perform a
    for a similarly titled item that would be available.

    More about this item

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-50772-5_1. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Sonal Shukla or Springer Nature Abstracting and Indexing (email available below). General contact details of provider: http://www.springer.com .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.