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Wirkung von Recruiting-Plattformen auf Mitarbeiterbindung

In: Zwischen Wissen und Nichtwissen

Author

Listed:
  • Jan Malmendier

    (Allianz Versicherungs-AG)

Abstract

Zusammenfassung Der Beitrag untersucht, wie verschiedene Wege im Recruiting die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit beeinflussen. Das Recruiting hat sich stark gewandelt – digitale Stellenbörsen, Karrierenetzwerke, Unternehmenswebseiten und Mitarbeiterempfehlungen haben deutlich an Bedeutung gewonnen. Digitale Stellenbörsen und Karrierenetzwerke wie LinkedIn und XING sind die wichtigsten Kanäle hinsichtlich Reichweite, führen aber nicht immer passende Bewerbungen mit hoher Qualität und kulturellem Fit zum Unternehmen. Unternehmenswebseiten entwickeln sich zu zentralen Employer-Branding-Plattformen mit personalisierten Inhalten. Mitarbeiterempfehlungen bieten eine hohe Qualität, kulturellen Fit und geringe Kosten, jedoch mit begrenzter Reichweite. Die Bewertung der Kanäle zeigt: digitales Recruiting ist effektiv für Reichweite, Mitarbeiterempfehlungen überzeugen bei Qualität und Bindung. Eine Kombination beider Ansätze wird empfohlen. Ein Praxisbeispiel bei einem mittelständigen Unternehmen zeigt, wie durch eine integrierte Recruiting-Plattform („Direct to Talent“) die Bewerbungsquote vervierfacht, die Passgenauigkeit gesteigert und die Onboarding-Zeit verkürzt werden konnte.

Suggested Citation

  • Jan Malmendier, 2026. "Wirkung von Recruiting-Plattformen auf Mitarbeiterbindung," Springer Books, in: Sebastian Herzog & Kim Michelle Staufenbiel & Tobias Volkmer & Olga Metzger-Volkmer (ed.), Zwischen Wissen und Nichtwissen, pages 171-185, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-50111-2_9
    DOI: 10.1007/978-3-658-50111-2_9
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