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Zeit- und Kapazitätsplanung

In: Digitale Industrie

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  • August-Wilhelm Scheer

    (August-Wilhelm Scheer Holding GmbH)

Abstract

Zusammenfassung Bei der Bedarfsauflösung werden alle Aufträge in Bezug auf die vorgegebenen Bedarfsperioden der Primärbedarfe retrograd terminiert. Kapazitätsüberlegungen werden dabei nicht angestellt. Im Rahmen der Zeit- und Kapazitätsplanung werden: die Terminplanung verfeinert, indem für die einzelnen durchzuführenden Arbeitsgänge eines Auftrages Start- und Endzeitpunkte unter Beachtung von Kapazitätsgrenzen festgelegt werden, aufgrund der verfeinerten Terminierung für einzelne Kapazitätsarten Belastungsübersichten erstellt, bei Engpasssituationen oder Belastungsschwankungen die Planung den kurzfristig nicht veränderlichen Kapazitäten angepasst (Kapazitätsabgleich). Für die Zeit- und Kapazitätsplanung müssen die bei der Bedarfsplanung angelegten Auftragssätze um Angaben über die auszuführenden Arbeitsschritte erweitert werden. Ferner müssen Angaben über die zur Verfügung stehenden Kapazitäten vorliegen. Abb. 12.1 zeigt den Funktionsbaum der Zeit- und Kapazitätsplanung. Sie besteht aus der Grunddatenverwaltung sowie den Dispositionsprozessen zur Kapazitätsterminierung ohne Beachtung von Kapazitätsgrenzen und mit Beachtung von Kapazitätsgrenzen. Dieser Gliederung wird im Weiteren gefolgt. Zuständig für die Grunddatenverwaltung ist die Arbeitsplanung. Die auftragsbezogenen Dispositionen werden von der Produktionssteuerung ausgeführt. Dabei können diese Aufgaben zentral oder auf der Werksebene bis auf Werksbereichsebene ausgeführt werden.

Suggested Citation

  • August-Wilhelm Scheer, 2025. "Zeit- und Kapazitätsplanung," Springer Books, in: Digitale Industrie, chapter 12, pages 111-141, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-49444-5_12
    DOI: 10.1007/978-3-658-49444-5_12
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