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Identitätsparadigma im Wandel: Nachhaltigkeit zwischen Anspruch und Wirklichkeit bei Unternehmen und der Generation Z

In: Generation Z international: Ansprache und Rekrutierung junger Talente

Author

Listed:
  • Alexander Moutchnik

    (Hochschule RheinMain)

Abstract

Zusammenfassung Dieser Beitrag hinterfragt zum einen kritisch das Konzept der „Generation Z“ und beleuchtet, wie Künstliche Intelligenz (KI) ein verzerrtes Bild dieser Alterskohorte erzeugt. Er deckt zum anderen die Diskrepanz zwischen behaupteter und tatsächlicher unternehmerischer Nachhaltigkeit aus der Perspektive dieser Generation auf, die den Begriff „Nachhaltigkeit“ zwar kennt, ihn aber zunehmend kritisch hinterfragt. Die Analyse verknüpft medienhistorische Entwicklungen mit normativen Verschiebungen im Nachhaltigkeitsdiskurs und stellt die Tragfähigkeit bestehender Generationenbegriffe infrage. Es zeigt sich, dass die Generation Z nicht nur Rezipient, sondern auch aktiver Mitgestalter eines Paradigmenwandels ist. Dieser Wandel findet an der Schnittstelle von digitalem Umbruch, unternehmerischer Identität und ethischen Anforderungen statt. Nachhaltigkeit wird dabei zum zentralen Prüfstein unternehmerischer Identität, besonders unter dem kritischen Blick dieser medienaffinen und global vernetzten jungen Generation. Insbesondere die Erwartungen an Transparenz und Substanz in der Nachhaltigkeitskommunikation verdeutlichen die Kluft zwischen Ideal und Realität. Der Beitrag fordert einen neuen theoretischen Rahmen, der disziplinäre Grenzen überwindet und die Generation Z nicht nur als Zielgruppe, sondern als intellektuelle Triebkraft dieses Wandels im 21. Jahrhundert begreift.

Suggested Citation

  • Alexander Moutchnik, 2025. "Identitätsparadigma im Wandel: Nachhaltigkeit zwischen Anspruch und Wirklichkeit bei Unternehmen und der Generation Z," Springer Books, in: Christoph Kochhan & Gudrun Bolduan (ed.), Generation Z international: Ansprache und Rekrutierung junger Talente, pages 59-75, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-49350-9_3
    DOI: 10.1007/978-3-658-49350-9_3
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