IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/h/spr/sprchp/978-3-658-49047-8_21.html
   My bibliography  Save this book chapter

Simulationsansätze im FM

In: CAFM-Handbuch

Author

Listed:
  • Markus Krämer

    (Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin)

  • Michael Marchionini

    (ReCoTech GmbH)

  • Michael May

    (Deutscher Verband für Facility Management (gefma))

Abstract

Zusammenfassung Unter Simulation versteht man die möglichst realitätsnahe Nachbildung von Vorgängen der Wirklichkeit. Fast immer ist es hierfür aus Kosten- oder Aufwandsgründen erforderlich, eine gewisse Abstraktion von der Realität vorzunehmen. Da die realen Vorgänge bestimmten Gesetzmäßigkeiten unterliegen, versucht man auch bei der Simulation bestimmte Regeln und Bedingungen zu beachten, die sich dann in einem Modell, dem Simulationsmodell, niederschlagen. Simulationsansätze entwickeln sich im Immobilien- und Facility Management (RE und FM) zunehmend zu einem strategischen Werkzeug und sind mittlerweile auch in der Praxis von Planern und Beratern angekommen. Sie ermöglichen im Vorfeld der tatsächlichen Realisierung Was-wäre-wenn-Szenarien durchzuspielen und damit frühzeitig Risiken zu erkennen, bevor eine investitionsintensive Realisierung erfolgt. Grundsätzlich basieren die vorgestellten Ansätze auf Simulationsmodellen, deren Erstellung häufig durch die Integration von BIM-Modellen signifikant vereinfacht werden kann. Kontinuierliche Simulationsmethoden beschreiben das zu simulierenden reale Verhalten durch mathematische Funktionen, z. B. in Form von Differenzialgleichungssystemen. Bei den diskreten Simulationsmethoden kommen häufig statistische Verfahren zum Einsatz. In diese Kategorie fallen z. B. KI-basierte Ansätze, aber auch Simulationsmethoden zur Untersuchung von Geschäftsprozessen oder Personenströmen.

Suggested Citation

  • Markus Krämer & Michael Marchionini & Michael May, 2025. "Simulationsansätze im FM," Springer Books, in: Michael May (ed.), CAFM-Handbuch, edition 5, chapter 0, pages 359-374, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-49047-8_21
    DOI: 10.1007/978-3-658-49047-8_21
    as

    Download full text from publisher

    To our knowledge, this item is not available for download. To find whether it is available, there are three options:
    1. Check below whether another version of this item is available online.
    2. Check on the provider's web page whether it is in fact available.
    3. Perform a
    for a similarly titled item that would be available.

    More about this item

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-49047-8_21. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Sonal Shukla or Springer Nature Abstracting and Indexing (email available below). General contact details of provider: http://www.springer.com .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.