Leitbild und Strategie – Von der Selbstverortung zur systematischen Steuerung

Zusammenhang Dieses Kapitel analysiert die wechselseitige Beziehung zwischen Leitbild und Strategie im Kontext professioneller Fußballclubs. Im Zentrum steht das Leitbild als normative Klammer, die Werte, Identität und langfristige Zielvorstellungen bündelt und Orientierung für strategische Entscheidungsprozesse bietet. Die Strategie wiederum operationalisiert diese Grundsätze durch systematische Zielsysteme, Handlungsfelder und Maßnahmen. Aufbauend auf theoretischen Modellen aus dem strategischen Management und der Organisationstheorie wird dargelegt, wie eine strategisch wirksame Verknüpfung von normativer Basis und operativer Umsetzung gelingen kann. Anhand von Praxisbeispielen und methodischen Zugängen werden Erfolgsfaktoren für die Entwicklung und Implementierung eines konsistenten strategischen Rahmens aufgezeigt. Das Kapitel verdeutlicht, dass Leitbild und Strategie nicht als getrennte Sphären zu begreifen sind, sondern als komplementäre Elemente einer ganzheitlichen Clubführung, die Identität, Zukunftsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit gleichermaßen sichern.