Author
Abstract
Zusammenfassung Willkommen in der Realität: Die deutsche Handelsimmobilie befindet sich in der Transformation, der deutsche Einzelhandel hat diese weitgehend abgeschlossen. Handelsimmobilien sind in besonderem Maße von gesellschaftlichen Veränderungen betroffen. Denn sie sind zugleich Laufsteg und Absatzkanal und damit ein Abbild der Konsumgesellschaft. Die langsame Ablösung des Massenkonsums durch neue Einkaufsmuster hatte zunächst das Fachgeschäft, später das Warenhaus und dann auch das Einkaufszentrum unter Druck gesetzt. Mit dem Onlinehandel kam ein Wettbewerber hinzu, der noch individuellere Wünsche erfüllt. Noch am Vorabend der Corona-Pandemie waren die Folgen für viele Akteure in der Immobilienwirtschaft bestenfalls abstrakter Natur. Doch 2020 wurde die Veränderung akut: Klassischen Investments gingen zunächst Mieten, dann Mieter verloren. Jahrelang als zu diskretionär den Spezialisten überlassen, wurden Supermärkte über Nacht zu Investor’s Darling. Die Zweiteilung des Marktes – Food- vs. Nonfood-Immobilien – ist auch nach Überwindung der Pandemie und Rückkehr des Kapitalmarktzinses das „Neue Normal“. Die Zwanziger Jahre werden als Dekade der Neubewertung von Lagen, Standorten und Konzepten in die moderne Immobiliengeschichte eingehen. Die Neubewertung ist überfällig, da technologische Entwicklungen die Voraussetzung geschaffen haben, Raum und Zeit in nie gekannter Weise zu verdichten oder sogar zu überwinden. Mit jedem Click werden Bedürfnisse im Hier und Jetzt geweckt. Insbesondere Innenstädte verlieren ihre historische Marktplatzfunktion an Markenwelten und virtuelle Communities, digitale Plattformen – aber auch an schnell erreichbare Nahversorgungslagen. Wo viel Schatten, da auch viel Licht: Der Einzelhandel ist längst dabei, sich neu zu erfinden – Agilität ist der Schlüssel auch für die Immobilienbranche, morgen noch dabei zu sein.
Suggested Citation
Manuel Jahn, 2026.
"Handelsimmobilien: Lost in Transition,"
Springer Books, in: Karl-Heinz Goedeckemeyer & Thomas Beyerle (ed.), Immobilienmärkte zwischen Nachhaltigkeit, Kapitalmarkt und gesellschaftlicher Aufgabe, chapter 11, pages 229-256,
Springer.
Handle:
RePEc:spr:sprchp:978-3-658-47923-7_11
DOI: 10.1007/978-3-658-47923-7_11
Download full text from publisher
To our knowledge, this item is not available for
download. To find whether it is available, there are three
options:
1. Check below whether another version of this item is available online.
2. Check on the provider's
web page
whether it is in fact available.
3. Perform a
for a similarly titled item that would be
available.
Corrections
All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-47923-7_11. See general information about how to correct material in RePEc.
If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.
We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .
If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.
For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Sonal Shukla or Springer Nature Abstracting and Indexing (email available below). General contact details of provider: http://www.springer.com .
Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through
the various RePEc services.