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Digitale Transformation und Künstliche Intelligenz: Erfolgsstrategien für KMU

In: Digital Economy: Die neuen Spielregeln für Unternehmen

Author

Listed:
  • Anne Maria Busch

    (Studiengang Health Care Informatics/FH Wiener Neustadt)

  • Sebastian Eschenbach

    (Studienbereich Digital Economy/FHWien der WKW)

  • Patrick Rupprecht

    (Institute for Digital Transformation & Strategy/FHWien der WKW)

  • Ann-Christine Schulz

    (Institute for Digital Transformation & Strategy/FHWien der WKW
    Sustainable Strategy & Governance, University of Sustainability)

Abstract

Zusammenfassung Die digitale Transformation stellt kleine und mittlere Unternehmen (KMU) vor erhebliche Herausforderungen, bietet jedoch auch vielfältige Chancen zur Steigerung ihrer Innovationsfähigkeit. Aufbauend auf den Erkenntnissen einer empirischen Studie zur Digitalisierung österreichischer KMU diskutiert dieser Beitrag das Konzept der organisationalen Ambidextrie und die Rolle von künstlicher Intelligenz (KI) als Möglichkeit der „Exploration“ in KMU. Gelingt es Unternehmen, Effizienz und Innovationsfähigkeit im Kontext der Digitalisierung strategisch auszubalancieren, können KMU ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig stärken. Welche Optionen KI bietet und wie die Interaktion von Mitarbeitern und KI für mehr Innovationen aussehen kann, ist Kern dieses Beitrags.

Suggested Citation

  • Anne Maria Busch & Sebastian Eschenbach & Patrick Rupprecht & Ann-Christine Schulz, 2025. "Digitale Transformation und Künstliche Intelligenz: Erfolgsstrategien für KMU," Springer Books, in: Ursula Haas-Kotzegger (ed.), Digital Economy: Die neuen Spielregeln für Unternehmen, chapter 17, pages 341-360, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-47828-5_17
    DOI: 10.1007/978-3-658-47828-5_17
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