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Erfolgreiche Führung durch Methoden- und Strukturkompetenzen: Nachhaltige Wettbewerbsvorteile für den Mittelstand

In: Führung im Wandel

Author

Listed:
  • Uwe Seebacher

    (Academic Institute for Qualified Methods and Professional Structures (AQPS))

Abstract

Zusammenfassung In einer Welt dynamischer Veränderungen und zunehmender Spezialisierung gewinnen Methoden- und Strukturkompetenzen für Führungskräfte im Mittelstand entscheidende Bedeutung. Dieser Artikel zeigt auf, wie diese Kompetenzen Unternehmen nachhaltige Wettbewerbsvorteile verschaffen können. Aktuelle Erkenntnisse aus Managementliteratur und Erziehungswissenschaft beleuchten, wie frühe Spezialisierung die Entwicklung dieser Kompetenzen beeinflusst und wie eine übermäßige Fokussierung auf fachspezifische Inhalte die Problemlösungsfähigkeit einschränken kann. Verschiedene Ansätze zur Entwicklung von Methoden- und Strukturkompetenzen werden vorgestellt und praxisnahe Empfehlungen für Führungskräfte gegeben. Diese Kompetenzen sollten bereits in Ausbildung und Studium gefördert werden, um die negativen Auswirkungen früher Spezialisierung zu kompensieren. Zusammengefasst sind Methoden- und Strukturkompetenzen für den Erfolg von Unternehmen im Mittelstand zentral. Durch gezielte Entwicklung können Mitarbeiter zu flexiblen Fachkräften werden, die komplexe Herausforderungen meistern und zum Unternehmenserfolg beitragen.

Suggested Citation

  • Uwe Seebacher, 2025. "Erfolgreiche Führung durch Methoden- und Strukturkompetenzen: Nachhaltige Wettbewerbsvorteile für den Mittelstand," Springer Books, in: Christian Kastner & Daniel Hesmer & Werner Krings (ed.), Führung im Wandel, chapter 7, pages 91-117, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-47645-8_7
    DOI: 10.1007/978-3-658-47645-8_7
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