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Vertrauen schaffen: Dein unsichtbarer Wettbewerbsvorteil

In: Führung im Wandel

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  • Christian Kastner

Abstract

Zusammenfassung In den letzten Jahren wurden wir alle vor immense Herausforderungen gestellt – Wirtschaftskrisen, globale Pandemien und Konflikte veränderten unser Leben und unsere Arbeit grundlegend. Diese Ereignisse rütteln nicht nur an unseren bisherigen Überzeugungen, sondern bringen auch eine Flut von Unsicherheit und Ungewissheit mit sich. Viele von uns, besonders Unternehmer*innen und Führungskräfte, haben mittlerweile erkannt, dass die einst vertraute wirtschaftliche und politische Stabilität, die wir für selbstverständlich hielten, wohl nicht mehr in der gleichen Form zurückkehren wird. Bei der Suche nach Stabilität wird deshalb ein fundamentales menschliches Bedürfnis immer wichtiger: Vertrauen. Gerade im internationalen Vertrieb, inmitten von unterschiedlichen ethischen Herkünften, Sprachen, Religionen und Kulturen, geht es um mehr als ein simples Austauschgeschäft von Waren und Dienstleistungen. Es ist (und war wahrscheinlich schon immer) ein komplexes Netzwerk von Beziehungen, in dem das gegenseitige Vertrauen die Grundlage für lang anhaltende, erfolgreiche Geschäftsbeziehungen ist. Vertrauen ist mehr als nur eine abstrakte Idee – es ist eine strategische Ressource, eine treibende Kraft für wirtschaftlichen Erfolg, die Unternehmen einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil verschaffen kann.

Suggested Citation

  • Christian Kastner, 2025. "Vertrauen schaffen: Dein unsichtbarer Wettbewerbsvorteil," Springer Books, in: Christian Kastner & Daniel Hesmer & Werner Krings (ed.), Führung im Wandel, chapter 1, pages 1-16, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-47645-8_1
    DOI: 10.1007/978-3-658-47645-8_1
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