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WE-Journey: Das Unternehmen im Fokus – die kulturelle Transformation auf der Team- und Unternehmensebene

In: Souverän in Transformation

Author

Listed:
  • Christian Polz

    (Team-Polz)

Abstract

Zusammenfassung Der ME-Journey folgt in der dritten Phase des Fünf-Schritte-Plans die WE-Journey, in der die kulturelle Transformation auf der Team- und Unternehmensebene in den Mittelpunkt rückt. Dabei geht es um Themen wie „Gemeinsamkeit“ und „Zusammenarbeit“, aber auch um Themen, die mit dem Kulturwandel in einem Zusammenhang stehen, etwa Vertrauenskultur, Sinnstiftung, Visionsentwicklung und Verantwortungskultur. Diese Fragen werden diskutiert und beantwortet Inwiefern wirken ME-Journey und WE-Journey zusammen? Wie lässt sich eine Vertrauenskultur etablieren? Wieso ist beim Vertrauensaufbau das anlass- und prozessbezogene Erfahrungsvertrauen so zentral? Was haben die Frage nach dem Sinn und dem Warum des unternehmerischen Tuns mit der WE-Journey zu tun? Wie gelingt es, WE-Wow-Effekte im Team herbeizuführen und einen Teamspirit zu entfachen? Ihr Nutzen Sie erhalten Impulse, wie sich die kulturelle Transformation auf der Team- und Unternehmensebene stemmen lässt. Dreh- und Angelpunkt ist die Schaffung von Anlässen und Prozessen, durch die die Menschen animiert werden, zu einer Einheit und einem Team zusammenzuwachsen.

Suggested Citation

  • Christian Polz, 2025. "WE-Journey: Das Unternehmen im Fokus – die kulturelle Transformation auf der Team- und Unternehmensebene," Springer Books, in: Souverän in Transformation, chapter 6, pages 107-132, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-47366-2_6
    DOI: 10.1007/978-3-658-47366-2_6
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