IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/h/spr/sprchp/978-3-658-41730-7_6.html

Erfolgsfaktoren zum Aufbau eines Innovationsfunnels in Zeiten von Transformation und Disruption am Beispiel der Bosch Gruppe

In: Erfolgsfaktoren der Produktentwicklung

Author

Listed:
  • Anna Heszler

    (Hochschule Karlsruhe)

  • Uwe Kirschner

    (Bosch Management Consulting)

Abstract

Zusammenfassung Für den langfristigen Erfolg von etablierten Unternehmen ist es essenziell, das Kerngeschäft weiterzuentwickeln sowie die Chancen in neu entstehenden Geschäftsfeldern aufzugreifen. Eine wesentliche Voraussetzung hierfür ist die Fähigkeit zur organisationalen Ambidextrie und damit dem Aufbau eines Innovationsfunnels inner- wie außerhalb des Kerngeschäfts. Beispielhaft wird der Innovationsprozess der Bosch Gruppe dargestellt mit dem Bosch Accelerator Programm, dessen Kernstück zur systematischen und kosteneffizienten Validierung von Geschäftsmodell-Ideen. Das Programm kombiniert die kundenzentrierten Best-in-Class Ansätze und Werkzeuge Design Thinking, Lean Startup und Business Modeling und ergänzt sie um Elemente zur erfolgreichen Entwicklung von Innovationen in einem Konzern. Das branchenunabhängige Programm trägt nachhaltig zur kulturellen Veränderung auf allen Hierarchieebenen bei und ermöglicht erhebliche Zeitersparnisse und Kostenreduktionen beim Aufbau eines Innovationsfunnels.

Suggested Citation

  • Anna Heszler & Uwe Kirschner, 2026. "Erfolgsfaktoren zum Aufbau eines Innovationsfunnels in Zeiten von Transformation und Disruption am Beispiel der Bosch Gruppe," Springer Books, in: Hendrik Rust (ed.), Erfolgsfaktoren der Produktentwicklung, chapter 6, pages 137-151, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-41730-7_6
    DOI: 10.1007/978-3-658-41730-7_6
    as

    Download full text from publisher

    To our knowledge, this item is not available for download. To find whether it is available, there are three options:
    1. Check below whether another version of this item is available online.
    2. Check on the provider's web page whether it is in fact available.
    3. Perform a
    for a similarly titled item that would be available.

    More about this item

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-41730-7_6. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Sonal Shukla or Springer Nature Abstracting and Indexing (email available below). General contact details of provider: http://www.springer.com .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.