Die Beschreibung: So werden Stadtmarken gemacht

Zusammenfassung Die grundlegenden Herausforderungen bei der Entwicklung von Stadtmarken sind vielfältiger Natur. Bei den Markenmacher*innen müssen, erstens, die Bereitschaft und Fähigkeit vorhanden sein, die allgemeinen Kenntnisse über die Entwicklung und Umsetzung von Marken mit den spezifischen Anforderungen im städtischen Anwendungsfall in Übereinstimmung zu bringen. Bei den verantwortlichen Stadtpolitiker*innen muss, zweitens, ein Mindestmaß an Verständnis dafür bestehen, dass die Entwicklung einer Stadtmarke ein sinnvoller oder gar notwendiger Bestandteil erfolgreicher Stadtpolitik sein kann. Zudem muss die Bereitschaft dafür vorhanden sein, den notwendigen Aufwand – finanziell, zeitlich und politisch – auch zu betreiben. Schließlich müssen, drittens, die beiden Akteur*innen – Stadtpolitiker*innen und Markenmacher*innen – in einen fruchtbaren und zielführenden Austausch miteinander treten, der die Komplexität der ‚klassischen‘ Beziehung von Auftraggeber*in und Auftragnehmer*in in der Markenentwicklung – zumindest graduell – übersteigt. Keine der drei Erfolgsbedingungen ist banal, trivial oder kann ‚automatisch‘ als gegeben vorausgesetzt werden. Im Gegenteil. Unter welchen Bedingungen städtische Marken dennoch erfolgreich entwickelt werden können, wird in diesem Kapitel behandelt.