Geschäftsmodell

Zusammenfassung Das Geschäftsmodell beschreibt die unternehmerische Logik einer Firma und vermittelt ein ganzheitliches Verständnis über ihre Funktionsprinzipien. Es bildet die strategische Ausrichtung des Unternehmens ab und den instrumentalen Weg, über den die Strategie umgesetzt wird. Hierbei werden die erfolgstragenden unternehmerischen Schlüsselfaktoren der Leistungserstellung und Leistungserbringung fokussiert herausgearbeitet und synoptisch als gesamtheitliches Unternehmenssystem dargestellt. Die vorausschauende, frühzeitige Anpassung des Unternehmens und seines Geschäftsmodells an die sich wandelnden externen Umfeldgegebenheiten ist zum existenziellen Schlüsselfaktor der Unternehmensentwicklung geworden. Dementsprechend bedürfen die die Unternehmensentwicklung tragenden Strategien eines dauernden Entwicklungsprozesses. Die Basis hierfür liefert eine systematische Analyse von Stärken und Schwächen des Unternehmens in seinem Umfeld sowie die hieraus abzuleitende Identifizierung exogener Geschäftschancen und -risiken und ihre unternehmerische Reflektion. Das Ergebnis einer derartigen analytischen Entwicklungslogik treibt die Optimierung und dauernde Weiterentwicklung des Ziel- und Strategiesystems der Unternehmung und ihres Geschäftsmodells bis hin zu dessen Erneuerung. Die Erneuerung des Geschäftsmodells bedeutet in der Regel für beide Dimensionen des Geschäftsmodells substanzielle Veränderungen gemäß einer neuen unternehmerischen Ziel- und Strategielogik. Die Erneuerung von Geschäftsmodellen, ob defensiv oder offensiv getrieben, baut immer auf den Stärken des Unternehmens auf und hat das Ziel, nachhaltige Wettbewerbsvorteile in einem neuen Geschäftsfeld zu erzielen und diese in Kundenmehrwert umzusetzen.