Sozialkonstruktivistische Leadership-Methoden

Zusammenfassung Als letztes Kapitel des theoretischen Teils dieses Buches werden drei verschiedene Leadershipmethoden vorgestellt, die der effiziente Leader ausführlich beherrschen sollte. Es handelt sich erstens um das Kompetenz-Performanz-Modell, das die Bedeutung der personenbezogenen Kompetenzen des Leaders in den Vordergrund stellt, die erlernbar sind und ein Repertoire an Leadershipressourcen repräsentieren. Zweitens verweisen wir auf die Methode der effizienten Kommunikation, die aus einer Reihe von Prinzipien besteht, die der Leader in seiner täglichen Arbeit mit seinen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen anwenden sollte. Drittens beschreiben wir die Etappen eines effizienten strategischen Managements, die ein erfolgreicher Leader in seinem Verhalten und Handeln einbeziehen und abarbeiten sollte. Zusätzlich diskutieren wir die Folgen eines toxischen Leaderships auf die Effizienz des Leaderships und auf die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen eines solchen nicht nachahmenswerten Stils.