Die Innovationsmaschine

Zusammenfassung So wie das Feuer erst durch die Feuerstätte als Energiequelle nutzbar wird, so wird auch die Energiequelle der Verhaltensorientierung erst durch den Rahmen der Emergenz zum Verstärker der Willenskraft. Da bekanntlich der Mensch erst zur Veränderung bereit ist, wenn er sich im festen Rahmen sicher fühlt, können wir mit diesen zwei Elementen eine verhaltensorientierte Innovationsmaschine aufbauen. Wir gestalten den Brennraum, damit Ideen und Leidenschaft sich explosionsartig und gleichzeitig doch gefahrlos entfalten. Wir dosieren die Zufuhr von Kompetenz und Erwartung, sodass aus dem Funken Hoffnung begeisternde Lösungen entstehen. Wir schmieden neue Konzepte für das Geschäft der Zukunft, damit Chancen im Markt genutzt und Risiken im Unternehmen gemeistert werden. Die Maschine liefert nicht nur neue Lösungen, sondern ermöglicht auch die Veränderung der beteiligten Personen. Im sicheren Raum dürfen sie ihre Rollen neu überdenken. So können nicht nur systemkonforme, sondern auch disruptive Lösungen in Betracht gezogen und ausgestaltet werden. So können neue Wachstumspfade erschlossen werden, ohne dass die Zwangsjacke des alten Geschäfts das neue Geschäft behindert. Die verhaltensorientierte Maschine ist skalierbar. Sie kann in wenigen Tagen das neue Produkt für ein kleines Unternehmen auswerfen oder in wenigen Monaten ein neues Geschäftsmodell für einen Großkonzern aufsetzen. Damit wir die Maschine besser verstehen, sehen wir uns in diesem Kapitel zunächst die dynamische und dann die statische Seite an.