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Die Erfolgsbedingungen: Wie agieren Markenmacher*innen?

In: Was Marken leisten könnten

Author

Listed:
  • Jürgen Häusler

    (Universität Leipzig)

Abstract

Zusammenfassung Markenmacher*innen arbeiten in spezifischen organisatorischen, sozialen, kulturellen und materiellen Umfeldern. Einige ausgewählte Konstellationen und ihre Merkmale sollen hier beleuchtet werden. Eingenommen wird die Perspektive einer Markenberater*in. Sie trifft auf der Kundenseite auf eine komplexe Organisation und sie wird sich – in ihrer eigenen Organisation – in einem internationalen Konzernzusammenhang bewegen, in dem zentrale Kontroll- und Steuerungsbemühungen durchaus lokalen Gegebenheiten, sachlichen Notwendigkeiten und persönlichen Ambitionen widersprechen können. Die Beziehung zwischen den beiden Organisationen, der Kunden- und der Beratungsseite, wird mehrere Ebenen erfassen, unterschiedlichen Verhaltensmustern folgen und nicht ausschließlich konfliktfrei und partnerschaftlich ablaufen. Auch diese Rahmenbedingungen – Widrigkeiten und Opportunitäten – müssen genutzt, erduldet, bespielt und beherrscht werden, wenn Marken erfolgreich entwickelt werden sollen. In welchen Lebenswelten bewegen sich Markenmacher*innen? Welche ,Typen‘ reüssieren?

Suggested Citation

  • Jürgen Häusler, 2021. "Die Erfolgsbedingungen: Wie agieren Markenmacher*innen?," Springer Books, in: Was Marken leisten könnten, chapter 0, pages 271-337, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-32492-6_6
    DOI: 10.1007/978-3-658-32492-6_6
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