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Open Innovation - Kunden als Partner Wie Hochschulen von Unternehmen lernen können

In: Automation, Communication and Cybernetics in Science and Engineering 2011/2012

Author

Listed:
  • Jessica Koch
  • Katharina Schuster
  • Frank Hees
  • Sabina Jeschke

    (RWTH Aachen University, IMA/ZLW)

Abstract

Zusammenfassung Die Innovationsstrategie Open Innovation und ihre verschiedenen Methoden kommen in immer mehr Unternehmen zum Einsatz. Für das Hochschulmanagement bieten sich ebenfalls Chancen – insbesondere für das Bologna-Ziel, mehr Hochschulpersonal sowie Studierende bei der Weiterentwicklung des Europäischen Hochschulraums zu integrieren. Im folgenden Artikel wird zunächst das Prinzip Open Innovation beschrieben und auf den aktuellen Forschungsstand, auch im Bereich von KMU, eingegangen. Ausgehend von Unternehmen wird Open Innovation auf den Hochschulsektor übertragen sowie aktuelle Pilotarbeiten im Rahmen des Kompetenz- und Dienstleistungszentrums für das Lehren und Lernen in den Ingenieurwissenschaften TeachING-LearnING.EU vorgestellt. Dabei wird besonderes Augenmerk auf ein zu entwickelndes Controlling-Instrument zur Bewertung der verschiedenen Maßnahmen und zur Steuerung offener Innovationsprozesse gerichtet.

Suggested Citation

  • Jessica Koch & Katharina Schuster & Frank Hees & Sabina Jeschke, 2013. "Open Innovation - Kunden als Partner Wie Hochschulen von Unternehmen lernen können," Springer Books, in: Sabina Jeschke & Ingrid Isenhardt & Frank Hees & Klaus Henning (ed.), Automation, Communication and Cybernetics in Science and Engineering 2011/2012, edition 127, pages 407-414, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-642-33389-7_32
    DOI: 10.1007/978-3-642-33389-7_32
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