Auswirkungen des Branchenumfeldes auf die Strategie verstehen

Zusammenfassung Voreilig und instinktiv mit der Entwicklung einer neuen Strategie zu beginnen oder Änderungen an einer bestehenden Strategie vorzunehmen, führt fast nie zu einer erfolgreichen und eleganten Lösung. Es ist wichtig, den Strategieentwicklungsprozess mit dem Verständnis des Umfeldes, in dem das Unternehmen konkurrieren will, zu beginnen. Vier Hauptperspektiven müssen berücksichtigt werden: die Perspektive der Kunden und ihrer zu erledigenden Aufgaben, die Perspektive der Branche als Ganzes und ihrer Teilnehmer, die Perspektive des Unternehmens und seiner eigenen Fähigkeiten sowie die Perspektive der umgebenden Umwelt, die durch politische, ökonomische, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Faktoren bedingt sind. Darüber hinaus müssen mögliche Branchentrends, die das Unternehmen und seine Kunden beeinflussen, identifiziert und validiert werden, um ein ganzheitliches Verständnis des Umfelds und seiner Auswirkungen auf die Strategieentwicklung zu erhalten.