Management integrativer Leistungserstellung. Festschrift für Hans Corsten

I. Betriebswirtschaftliche Implikationen der Integrativität Hans-Ulrich Küpper Unternehmen im Spannungsfeld zwischen wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Verantwortung Harald Dyckhoff und Mark Müser Qualität in der Produktionstheorie Michael Reiß Integriertes Business Relationship Management Martin Benkenstein »Was heißt und zu welchem Ende studiert man?« … Dienstleistungsmanagement? II. Leistungsgestaltung Herfried M. Schneider Management von Produktentstehungs- und Anlaufprozessen – eine Supply-Chain-bezogene Betrachtung Maren Gäde, Matthias G. Wichmann und Thomas S. Spengler Herausforderungen der ressourcenbeschränkten Projektplanung bei verteilten Produktentwicklungsprozessen Ernst Troßmann Zur Logik in der Kostenrechnung – Konsequenzen für Kostenvorgaben in der Konstruktion Johannes Hager Die Haftung des Produzenten für Entwicklungsrisiken Michael Hassemer Produktmitgestaltung durch den Kunden: Vertragstypologie und Immaterialgüterzuordnung III. Leistungserbringung an der Schnittstelle zum Kunden Friedemann W. Nerdinger Die Erstellung von Dienstleistungen im Rahmen der Interaktion zwischen Dienstleister und Kunde Anton Meyer und Ana Jakić Co-Creation of Value: Eine-Social-Media-Perspektive Rolf Weiber und Katharina Ferreira Wertschöpfung des Anbieters im konsumentenseitigen Wertschaffungsprozess im Rahmen der Anbieterintegration Martin Fassnacht und Markus Szajna Shoppen, ohne einzukaufen – Der Trend Showrooming im Einzelhandel Stefan Roth Leistungsbündelung bei Preisverhandlungen Thomas Hering Optimale Seminarthemenvergabe als klassisches Transportproblem der Unternehmensforschung Rainer Souren, Magnus Richter und Daniel Miofsky Integrative Erstellung haushaltsnaher Entsorgungsdienstleistungen. Produktionswirtschaftliche Überlegungen zum Isoleistungslinien-Konzept IV. Leistungserbringung innerhalb der Wertschöpfungskette Joachim Reese und Justus Kayser Closed-Loop Supply Chain Management – Eine Simulationsstudie Günther Zäpfel und Andrea Kurz Quantifizierung und Bewertung der Synergiepotentiale horizontaler Kooperationen in der Tourenplanung Ralf Gössinger und Sonja Kalkowski Planung robuster Lieferterminzusagen unter Berücksichtigung des Kundenverhaltens Oliver Wendt und Dominik Goeke Revenue Management für Tourenplanungsprobleme Hans-Otto Günther und Imke Mattik Integrierte Losgrößen- und Ablaufplanung in der Stahlindustrie: Eine Anwendung des Blockplanungsprinzips Karl Inderfurth Zum Einfluss unsicherer Produktionsausbeute auf Losgrößen und Sicherheitsbestände Hubert Missbauer From Cost-oriented Input-Output Control to Stochastic Programming? Some Reflections on the Future Development of Order Release Planning Models Michael Thaler, Lothar Czaja und Kai-Ingo Voigt Einsatz und Bedeutung der situativen Produktionssteuerung für deutsche Industrieunternehmen aus Sicht der Unternehmenspraxis V. Leistungsmessung Wolfgang Ossadnik und Jan Steins Strategische Kontrolle bei kausal ambitioniertem Performance Management Herbert Woratschek und Michael Stadtelmann Wertschöpfungsorientiertes Benchmarking bei integrativer Leistungserstellung Wolfgang Kersten, Markus Klotzbach und Moritz Petersen Kennzahlen-basierte Entwicklung exzellenter Prozessstrukturen für technische Instandhaltungsbetriebe Günter Fandel, Andreas Kleine und Linus Seikowsky Außenseiter in der DEA Heinz Kußmaul, Tim Palm und Christian Schwarz E-Bilanz und MicroBilG – Gegenläufige Entwicklungen in Handels- und Steuerrecht Carl-Christian Freidank und Remmer Sassen Prüfung ergebnisabhängiger Erfolge durch den Einsatz eines Matrizenmodells Autorenverzeichnis Schriftenverzeichnis von Hans Corsten