Agencytheoretische Analyse des Einflusses von intrinsischer Motivation auf die Gestaltung betrieblicher Anreizsysteme

A. Notwendigkeit der Berücksichtigung von intrinsischer Motivation und Crowding-Effekten bei der Gestaltung betrieblicher Anreizsysteme Kennzeichnung der Problemstellung – Aufbau der Untersuchung B. Charakterisierung menschlicher Handlungsmotivation Determinanten und Verlauf motivierten Handelns – Eigenschaften und Bedeutung intrinsischer Handlungsmotivation – Einfluss externer Handlungsanreize auf die intrinsische Motivation über Crowding-Effekte C. Entwicklung eines Grundmodells für die Gestaltung betrieblicher Anreizsysteme unter Berücksichtigung von intrinsischer Motivation und Crowding-Effekten Stand der modelltheoretischen Forschung und Einordnung des Untersuchungsgegenstands – Prämissen und formaler Aufbau eines Grundmodells zur Gestaltung des Entlohnungs- und Informationssystems im Mehr-Aktionen-Fall – Struktur des Entscheidungskalküls des Agenten und des Prinzipals D. Gestaltung des Entlohnungs- und Informationssystems im Ein-Aktionen-Fall E. Erweiterung der modelltheoretischen Analyse auf den Fall mit zwei Aktionen F. Konsequenzen und Perspektiven für die Anreizgestaltung zur Verhaltenssteuerung intrinsisch motivierter Mitarbeiter Anhang I–VI Literaturverzeichnis Sachwortverzeichnis