Changes in placing organic functions in structure of German concern subsidiary – case study /Zmiany w rozmieszczeniu funkcji organicznych w strukturze spółki zależnej niemieckiego koncernu

Przedmiotem zainteresowania autora w opracowaniu są zmiany w rozmieszczeniu funkcji organicznych w strukturze wieloczłonowego podmiotu gospodarczego. Problem ten jest ważny, stale aktualny, zwłaszcza w dobie szybko zachodzących zmian w otoczeniu współczesnych organizacji. Celem opracowania jest rozpoznanie kierunków zmian w rozmieszczeniu funkcji organicznych oraz identyfikacja czynników wywołujących te zmiany na przykładzie spółki niemieckiej zależnego koncernu. W części teoretycznej opracowania zdefiniowano główne kierunki zmian w rozmieszczeniu funkcji. Szczególną uwagę i dużo miejsca poświęcono tu na przedstawienie różnych wariantów przemieszczania funkcji w strukturze organizmu gospodarczego. W części empirycznej natomiast podjęto próbę identyfikacji zmian jakie zaszły w rozmieszczeniu funkcji oraz rozpoznania czynników wywołujących te zmiany. W wyniku przeprowadzonych badań stwierdzono, iż głównymi kierunkami zmian w zakresie rozmieszczenia funkcji w badanej spółce zależnej było przemieszczanie subfunkcji między jej wewnętrznymi komórkami oraz między komórkami spółki zależnej i podmiotu nadrzędnego. Ponadto dochodziło do łączenia i dzielenia funkcji. Na te procesy wpływ miały następujące czynniki: efektywniejsze wykorzystanie czynnika ludzkiego, dążenie do obniżenia kosztów, dbałość o jakość procesu wytwarzania, ograniczanie konfliktów organizacyjnych oraz poprawa skuteczności i efektywności pracy. Opracowanie kończy podsumowanie, w którym wyartykułowane główne wnioski z badań