Author
Listed:
- Lukić Zoran
(Univerzitet u Banjoj Luci, Ekonomski fakultet u Banjoj Luci, Bosna i Hercegovina)
- Mustafić Amela
(BH Gas Sarajevo, Bosna i Hercegovina)
- Došenović Dragana
(Univerzitet u Banjoj Luci, Ekonomski fakultet u Banjoj Luci, Bosna i Hercegovina)
Abstract
Osnovna tema ovog rada jeste proces menadžmenta u preduzećima, sa posebnim fokusom na liderstvo, kao jednu od osnovnih funkcija, odnosno aktivnosti menadžera. Da bi se u organizaciji ostvarili postavljeni rezultati, neophodno je postojanje određenog broja ljudi koji će uspješno voditi preduzeće i ljude u njemu, a, samim tim, omogućiti i efikasno poslovanje. Upravo iz tog razloga svrha ovog rada jeste da opiše proces menadžmenta i liderstvo, kao i da ukaže na njihov značaj za postizanje pozitivnih rezultata poslovanja. S obzirom na značaj i ulogu koju menadžeri i lideri imaju za funkcionisanje svake organizacije, u ovom radu izložiće se njihove sličnosti i razlike, odnosno sličnosti i razlike između procesa koje oni obavljaju u različitim organizacijama. Na osnovu izvršene analize i provedenog istraživanja, u radu se došlo do brojnih zaključaka na osnovu kojih je dokazano da postoje značajne razlike između menadžmenta i liderstva. Da bi menadžer bio uspješan u obavljanju svojih poslova najčešće je potrebno da on bude i lider, čime se apostrofira značaj liderstva kao menadžerske aktivnosti za uspješno poslovanje i ostvarivanje ciljeva svake organizacije.
Suggested Citation
Lukić Zoran & Mustafić Amela & Došenović Dragana, 2015.
"Menadžment i Liderstvo / Management and Leadership,"
Economics, Sciendo, vol. 3(1), pages 67-78, June.
Handle:
RePEc:vrs:econom:v:3:y:2015:i:1:p:67-78:n:12
DOI: 10.1515/eoik-2015-0012
Download full text from publisher
Corrections
All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:vrs:econom:v:3:y:2015:i:1:p:67-78:n:12. See general information about how to correct material in RePEc.
If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.
We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .
If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.
For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Peter Golla (email available below). General contact details of provider: https://www.sciendo.com .
Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through
the various RePEc services.