IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/uii/jsbuii/v2y2003i8id1013.html
   My bibliography  Save this article

Pengaruh Outbound Management Training terhadap Potensi Organisasi (Studi pada Pegawai Bank Indonesia Surabaya)

Author

Listed:
  • Budi Sudjijono

Abstract

Sumber daya manusia sebagai sumber daya strategis merupakan potensi organisasi yang wujud dasarnya adalah budaya kerja dalam bentuk nilai-nilai atau sikap. Potensi organisasi (budaya kerja, nilai, sikap) harus selalu dikembangkan agar meningkatkan kinerja organisasi dalam mencapai visi, misi dan tujuan BI.Pelatihan merupakan proses yang efektif ketika organisasi ingin menciptakan/mengembangkan sikap pegawai yang sesuai untuk menghadapi perubahan. Sikap yang diperoleh lewat pengalaman menimbulkan pengaruh langsung terhadap perilaku berikutnya, dan situasi yang bebas akan memunculkan perilaku aktual sebagai cerminan sikap yang sesungguhnya. Outbound Management Training (OMT) sangat cocok digunakan sebagai pelatihan pengembangan sikap karena penggunaan metode belajar lewat pengalaman dan diselenggarakan di alam bebas agar memberi suasana bebas tanpa tekanan. Pengukuran pembelajaran dalam pelatihan menjadi salah satu permasalahan, agar OMT bisa lebih efektif untuk mengembangkan sikap. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji/mengetahui penggunaan OMT sebagai media pelatihan untuk meningkatkan potensi organisasi (sikap pegawai).Potensi organisasi dalam hal ini nilai/sikap pegawai BI mengenai komitmen kepada tugas, keterbukaan dalam bersikap, kecakapan dalam bekerja, kebersamaan dalam hubungan sosial dan integritas pribadi yang tinggi, dijadikan variabel terpengaruh dan digunakan sebagai dasar untuk menguji apakah OMT sebagai intervensi individu/kelompok mampu meningkatkan/mengembangkan potensi pegawai.Penelitian menunjukkan bahwa potensi pegawai mengalami perubahan meningkat yang signifikan setelah OMT.Kata kunci: Outbound Management Training, Potensi Organisasi.

Suggested Citation

  • Budi Sudjijono, 2003. "Pengaruh Outbound Management Training terhadap Potensi Organisasi (Studi pada Pegawai Bank Indonesia Surabaya)," Jurnal Siasat Bisnis, Management Development Centre (MDC) Department of Management, Faculty of Business and Economics Universitas Islam Indonesia, vol. 2(8).
    • Handle: RePEc:uii:jsbuii:v:2:y:2003:i:8:id:1013
    as

    Download full text from publisher

    File URL: https://journal.uii.ac.id/JSB/article/view/1013/944
    Download Restriction: no
    ---><---

    More about this item

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:uii:jsbuii:v:2:y:2003:i:8:id:1013. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Ana Yuliani (email available below). General contact details of provider: https://journal.uii.ac.id/JSB/ .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.