IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/uii/jaaife/v16y2012i1p79-90.html
   My bibliography  Save this article

Kinerja Akuntansi Dan Kinerja Pasar Sebagai Anteseden Dan Konsekuensi Pergantian Ceo

Author

Listed:
  • Diantika Pharamitha
  • Arief Bahtiar

    (Alumni Fakultas Ekonomi Universias Islam Indonesia
    Fakultas Ekonomi Universitas Islam Idonesia)

Abstract

Penelitian ini menguji kegunaan informasi akuntansi dan informasi pasar terhadap aktivitas pergantian CEO di Indonesia. Objek penelitian adalah semua perusahaan yang melakukan pergantian CEO (baik rutin maupun non rutin) untuk tingkat manajemen puncak perusahaan mereka selama 2000-2008. Hasil tes menunjukkan bahwa informasi akuntansi dan informasi pasar berpengaruh signifikan terhadap pergantian CEO. Current ratio, debt to equity ratio, dan ROE berpengaruh signifikan terhadap keputusan pergantian CEO, namun total aset, total penjualan, ROA, dan pendapatan tidak mempengaruhi pergantian CEO. Hasil test menunjukkan bahwa risiko pasar berpengaruh positif signifikan terhadap pergantian CEO sedangkan kinerja harga pasar tidak. Dari hasil t-test sampel berpasangan, ditemukan bahwa informasi akuntansi dan harga saham sebelum pergantian CEO tidak berbeda nyata dibandingkan setelah pergantian CEO, tetapi risiko pasar secara signifikan berkurang setelah pergantian CEO. Temuan ini menunjukkan respon positif terhadap perubahan pasar. Akhirnya, dapat disimpulkan bahwa kinerja yang lebih baik dari kedua informasi (informasi akuntansi dan informasi pasar) akan cenderung membuat CEO untuk dipertahankan dan kinerja buruk dari kedua informasi tersebut akan cenderung membuat CEO akan diganti (turun posisi atau masuk ke dewan komisaris) atau dipecat.

Suggested Citation

  • Diantika Pharamitha & Arief Bahtiar, 2012. "Kinerja Akuntansi Dan Kinerja Pasar Sebagai Anteseden Dan Konsekuensi Pergantian Ceo," Jurnal Akuntansi dan Auditing Indonesia, Accounting Department, Faculty of Business and Economics, Universitas Islam Indonesia, vol. 16(1), pages 79-90, Juni.
    • Handle: RePEc:uii:jaaife:v:16:y:2012:i:1:p:79-90
    as

    Download full text from publisher

    File URL: https://journal.uii.ac.id/JAAI/article/download/3758/3335
    Download Restriction: no
    File URL: https://journal.uii.ac.id/JAAI/article/view/3758/3335
    Download Restriction: no
    ---><---

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:uii:jaaife:v:16:y:2012:i:1:p:79-90. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Ana Yuliani (email available below). General contact details of provider: https://journal.uii.ac.id/JAAI/ .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.