IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/sgh/annals/i56y2019p149-170.html
   My bibliography  Save this article

Zarządzanie zmianą w ujęciu RODO i oceny ryzyka

Author

Listed:
  • Michał Kwapisz

    (Politechnika Łódzka, Wydział Elektrotechniki, Elektroniki, Informatyki i Automatyki, Instytut Mechatroniki i Systemów Informatycznych)

  • Adam Pelikant

    (Politechnika Łódzka, Wydział Elektrotechniki, Elektroniki, Informatyki i Automatyki, Instytut Mechatroniki i Systemów Informatycznych)

Abstract

Zarządzanie zmianami w systemach informatycznych jest jednym z najistotniejszych elementów inżynierii oprogramowania. Wprowadzenie w organizacji procesu zarządzania zmianami w systemach informatycznych daje możliwość reagowania na potrzeby biznesowe użytkowników końcowych korzystających z systemów informatycznych oraz sprawnego zarządzania zgłoszeniami zmian, przy jednoczesnym określeniu działań, jakie należy podjąć w trakcie ich analizy. Analiza funkcjonalna dostarcza wytyczne w zakresie implementacji oraz warunki wejściowe i wyjściowe do testów implementowanej zmiany w środowisku informatycznym. Wyniki analizy pozwalają oszacować czas potrzebny do wdrożenia zmiany i koszty, jakie zostaną poniesione na jej wykonanie. Dzięki testom można sprawdzić, w jakim stopniu zmiana wpłynęła na system informatyczny i sposób przetwarzania danych osobowych oraz czy jakość wykonania zmiany jest na założonym poziomie, określonym przez klienta. Artykuł ten opisuje proces zarządzania zmianą z uwzględnieniem wymagań RODO w zakresie analizy ryzyka.

Suggested Citation

  • Michał Kwapisz & Adam Pelikant, 2019. "Zarządzanie zmianą w ujęciu RODO i oceny ryzyka," Collegium of Economic Analysis Annals, Warsaw School of Economics, Collegium of Economic Analysis, issue 56, pages 149-170.
    • Handle: RePEc:sgh:annals:i:56:y:2019:p:149-170
    as

    Download full text from publisher

    File URL: http://rocznikikae.sgh.waw.pl/p/roczniki_kae_z56_10.pdf
    File Function: Full text
    Download Restriction: no
    ---><---

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:sgh:annals:i:56:y:2019:p:149-170. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Michał Bernardelli (email available below). General contact details of provider: https://edirc.repec.org/data/sgwawpl.html .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.