Советы по оптимизации регулирования как неотъемлемый компонент «smart regulation»

В статье рассматривается проблема государственного регулирования как причина издержки для адресатов правовых норм - как для государственных акторов, так и для негосударст венных. На фоне преодоления финансово-экономического кризиса в странах ОЭСР была провозглашена ориентация на стратегию "smart regualtion"-"умное регулирование". Согласно меморандуму Европейской комиссии (октябрь 2010 г.), "умное регулирование" состоит из трех компонентов:1) комплексной системы ОРВ на всех этапах государственно-управленческого цикла - от проектирования актов и принятия решений до ретроспективной расчистки и упрощения действующего законодательства; 2) институтов кооперации исполнительных, законодательных и контрольных органов стран - членов ЕС; 3) систем участия групп интересов и граждан. Исследовательская гипотеза авторов статьи состоит в том, что есть четвертый элемент этой системы. Им является переход от "министериальной" организационной модели оценки регулирующего воздействия (ОРВ) к модели советов по оптимизации регулирования при центральных органах власти.Институциональный дизайн рассмотренных в статье стран объединяет то, что все они создали в определенной степени независимые органы по контролю нормотворчества, призванные следить за качеством регулирования. Передача полномочий в области ОРВ на более высокий уровень является неотъемлемой характеристикой "умного регулирования", что необходимо учитывать при институциональном проектировании в странах с переходной экономикой. Успешный опыт работы подобных независимых экспертных советов "высокого уровня" стал основой для подготовки концепции формирования Национального совета по совершенствованию правового регулирования предпринимательской и инвестиционной деятельности в РФ.