IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/scn/mngsci/y2018i4p94-103.html
   My bibliography  Save this article

Психологический анализ специалистов института развития лидеров (Национальная технологическая инициатива): подготовка предпринимателей технологических стартапов // Psychological Analysis of Specialists of the Institute for Leadership Development (National Technology Initiative): Training of Entrepreneurs of Technological Startups

Author

Listed:
  • A. Vlasov V.

    (DeMontroyal)

  • A. Ilyin

    (Russian State University of Physical Education, Sport, Youth and Tourism)

  • M. Nurbekov К.

    (Research Institute of General Pathology and Pathophysiology)

  • А. Власов B.

    (DeMontroyal)

  • А. Ильин Б.

    (Российский государственный университет физической культуры, спорта, молодежи и туризма)

  • М. Нурбеков Л

    (НИИ общей патологии и патофизиологии)

Abstract

The paper presents the results of a comprehensive psychological study of the professional network community of the Institute for the development of leaders as a strategic initiative, “Agency for strategic initiatives to promote new projects” (ASI). Based on its results, the authors attempt to formalize and justify the psychological determinants of personality, the purposeful impact and education of the younger generation, nudge and the correction of “mature” entrepreneurs will directly affect their personal growth, correspond to their individual development path, activate the activity “under the flag” of the National technology initiative (NTI) and the strategy of national technological development (NTD). The article presents the results of the study of individual psychological indicators of the professional community representatives of the Institute for Leadership Development ASI. Only representatives of the russian technological elite can be the main drivers of socio-economic growth of the national economy in the next 5–10–20 years. The Government of the Russian Federation has relied on the development of science and technology in its development Strategy. В работе приводятся результаты комплексного психологического исследования профессионального сетевого сообщества Института развития лидеров как стратегической инициативы, «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» (АСИ). На основании его результатов авторы предпринимают попытку формализовать и обосновать психологические детерминанты личности, целенаправленное воздействие и воспитание которых у молодого поколения, подталкивание (от англ. nudge) и коррекция у «зрелых» предпринимателей будет прямо воздействовать на их личностный рост, соответствовать их индивидуальной траектории развития, активизировать деятельность «под флагом» Национальной технологической инициативы (НТИ) и Стратегии национально-технологического развития (НТР). В статье приводятся результаты исследования отдельных психологических показателей представителей профессионального сообщества Института развития лидеров АСИ. Только представители российской технологической элиты могут быть основными драйверами социально-экономического роста национальной экономики в ближайшие 5–10–20 лет. Именно на развитие науки и технологий в своей Стратегии НТР развития сделало ставку Правительство Российской Федерации.

Suggested Citation

  • A. Vlasov V. & A. Ilyin & M. Nurbekov К. & А. Власов B. & А. Ильин Б. & М. Нурбеков Л, 2018. "Психологический анализ специалистов института развития лидеров (Национальная технологическая инициатива): подготовка предпринимателей технологических стартапов // Psychological Analysis of Specialists," Управленческие науки // Management Science, ФГОБУВО Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации // Financial University under The Government of Russian Federation, vol. 8(4), pages 94-103.
  • Handle: RePEc:scn:mngsci:y:2018:i:4:p:94-103
    as

    Download full text from publisher

    File URL: https://managementscience.fa.ru/jour/article/viewFile/180/177.pdf
    Download Restriction: no
    ---><---

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:scn:mngsci:y:2018:i:4:p:94-103. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Алексей Скалабан (email available below). General contact details of provider: http://managementscience.elpub.ru .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.