Формирование механизма устойчивого развития предприятия . Developing a mechanism for sustainable development of the company

Излагаются вопросы формирования механизма устойчивого развития предприятия. Под термином «устойчивое развитие предприятия» понимается такой режим его функционирования, при котором, безусловно, выполняются планы работы предприятия за счет реализации на регулярной основе мер: (а) по предупреждению, выявлению и нейтрализации угроз для выполнения плана, а также (б) по максимально быстрой ликвидации отклонений от плана, вызванных этими угрозами. Организационная подсистема предприятия, которая осуществляет деятельность по обеспечению его устойчивого развития, обозначается в статье термином «механизм устойчивого развития». Такая деятельность осуществляется выделенным штатом людей, работающих в соответствии с определенным регламентом. Предложена методическая схема формирование механизма устойчивого развития. Questions related to creation of a mechanism for sustainable development of a company are discussed. By «sustainable development of a company» is meant such mode of operation under which, unconditionally, plans of the company are completed due to implementation on a regular basis of the following measures: (а) prevention, discovery and neutralization of threats for implementation of the plan; (b) maximally fast liquidation of diversions from the plan initiated by these threats. Organizational sub-system of the company which operates to support its sustainable development is called in this article «mechanism of sustainable development». Such operations are performed by a group of people who work according to accepted program. A methodological approach to creating a mechanism of sustainable growth is introduced.