IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/scn/032862/15979886.html
   My bibliography  Save this article

Базовые Элементы Концепции И Модели Государственно-Частного Партнерства В Реализации Инвестиционно-Строительных Проектов: Изменение Парадигмы Управления И Инновационные Решения Для Бизнеса

Author

Listed:
  • ІЩЕНКО Т.М.

    (Київський національний університет будівництва і архітектури)

Abstract

Предметом дослідження є базові елементи концепції та моделі державно-приватного партнерства в реалізації інвестиційно-будівельних проектів. Метою статті є розгляд можливих комунікацій між партнерами з державного та приватного секторів, що забезпечить ефективну реалізацію проектів ДПП. Результати роботи: здійснено узагальнену класифікацію економічного явища «державно-приватне партнерство», проведено міжконтинентальний аналіз застосування державно-приватного партнерства в світі, проаналізовано секторальну структуру проектів ДПП в Європі. З огляду на міжнародну та наукову класифікацію та відповідно до законодавства України моделі державно-приватного партнерства та типи контрактів ДПП систематизовано за критеріальними ознаками. Визначено правове становище приватного партнера в рамках державного регулювання ДПП в Україні. Наведено основні сектори контролю з боку держави за діяльностю приватних компаній (будівельних організацій) у проектах ДПП. Як наслідок важливим аспектом ідеального державно-приватного партнерства має бути розвинена комунікація між партнерами з державного та приватного секторів. Галузь застосування результатів: результати дослідження можуть застосовуватися в практичній економічній та управлінській діяльності підприємств. Висновки: реалізація проектів ДПП повинна базуватися на ідеології інформаційної підтримки життєвого циклу проекту на всіх його стадіях, базуватися на використанні єдиного інформаційного простору (інтегрованого інформаційного середовища), що забезпечить одноманітні способи взаємодії всіх учасників проекту. Система електронного обміну даними та спільного використання даних всіма партнерами має стати запорукою ефективної реалізації проектів ДПП.Предметом исследования являются базовые элементы концепции и модели государственно-частного партнерства в реализации инвестиционно-строительных проектов. Целью статьи является рассмотрение возможных коммуникаций между партнерами из государственного и частного секторов, что обеспечит эффективную реализацию проектов ГЧП. Результаты работы: обобщено классификацию экономического явления «государственно-частное партнерство», проведено межконтинентальный анализ применения государственно-частного партнерства в мире, проанализировано секторальную структуру проектов ГЧП в Европе. Учитывая международную и научную классификацию и согласно законодательства Украины модели государственно-частного партнерства и типы контрактов ГЧП систематизированы по критериальным признакам. Определено правовое положение частного партнера в рамках государственного регулирования ГЧП в Украине. Приведены основные секторы контроля со стороны государства за деятельностью частных компаний (строительных организаций) в проектах ГЧП. Как следствие важным аспектом идеального государственно-частного партнерства должно стать развитие коммуникаций между партнерами из государственного и частного секторов. Область применения результатов: результаты исследования могут применяться в практической экономической и управленческой деятельности предприятий. Выводы: реализация проектов ГЧП должна базироваться на идеологии информационной поддержки жизненного цикла проекта на всех его стадиях, базироваться на использовании единого информационного пространства (интегрированной информационной среды), что обеспечит однообразные способы взаимодействия всех участников проекта. Система электронного обмена данными и совместного использования данных всеми партнерами должна стать залогом эффективной реализации проектов ГЧП.

Suggested Citation

  • Іщенко Т.М., 2014. "Базовые Элементы Концепции И Модели Государственно-Частного Партнерства В Реализации Инвестиционно-Строительных Проектов: Изменение Парадигмы Управления И Инновационные Решения Для Бизнеса," Экономический вестник университета. Сборник научных трудов ученых и аспирантов, CyberLeninka;Государственное высшее учебное заведение «Переяслав-Хмельницкий государственный педагогический университет имени Григория Сковороды», issue 23-1, pages 57-63.
  • Handle: RePEc:scn:032862:15979886
    as

    Download full text from publisher

    File URL: http://cyberleninka.ru/article/n/bazovye-elementy-kontseptsii-i-modeli-gosudarstvenno-chastnogo-partnerstva-v-realizatsii-investitsionno-stroitelnyh-proektov
    Download Restriction: no
    ---><---

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:scn:032862:15979886. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: CyberLeninka (email available below). General contact details of provider: http://cyberleninka.ru/ .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.