Инновационные Подходы И Инструментарий Управления Ресурсно-Имиджевым Потенциалом Строительной Организации

Основною метою статті є наукове обгрунтування теоретико-методологічних та прикладних аспектів формування структури ресурсно-іміджевого потенціалу та виявлення напрямків забезпечення інноваційного розвитку організацій будівельної галузі. Предметом дослідження є розвиток інноваційних процесів на підприємстві на основі об’єкта управління, визначеного як ресурсно-іміджевий потенціал. Методологічними засадами дослідження є системний підхід до аналізу економічних явищ і процесів, базові положення теорії інновацій. У статті досліджуються місце та роль потенціалу в питанні аналізу економічних явищ, його розуміння як важливого показника економічного розвитку конкретної організації. Найбільшою перевагою ресурсно-іміджевого підходу є можливість оцінки ресурсів за допомогою загальновживаних структурно-елементних чинників, що спрощує визначення потенціалу на практиці. У визначенні потенціалу вказується на наявність сукупності підсистем, що характеризують різні аспекти діяльності підприємства. Проведений аналіз вказує на відсутність єдиної структури, невизначеність її складових, їх співвідношення та пропорцій: функціональні, що визначають функціональну діяльність; організаційні, що визначають спосіб управління цією діяльністю; ресурсні, що характеризують ресурси, які необхідні для організації діяльності і досягнення певних конкурентних переваг, що формується з урахуванням галузевої специфіки. Автором формалізовано ресурсну, фізико-енергетичну, результативну та комплексно системну концепції на основі дослідження об’єкта управління та еволюції поняття «потенціал». Модель розвитку ресурсно-іміджевого потенціалу ґрунтується на визначенні початкового рівня існуючого потенціалу підприємства, процесів формування і реалізації ресурсів. Доведено, що при моделюванні розвитку потенціалу доцільно розглядати ресурсну основу забезпечення розвитку, оскільки саме ресурс є першоджерелом формування потенціалу, а ефективне управління ним дозволяє отримати можливості інноваційного розвитку. Розроблена структурно-логічна схема дозволить менеджерам будівельного підприємства оцінити ступінь залученості підприємства до інноваційного процесу, виявити відповідність компонентів потенціалу підприємства стратегічним цілям та дозволить обґрунтувати доцільність управлінських рішень щодо його інноваційного розвитку.Основной целью статьи яввляется научное обоснование теоретико-методологических и прикладных аспектов формирования структуры ресурсно-имиджевого потенциала и выявление направлений обеспечения инновационного развития организаций строительной отрасли. Предметом исследования является развитие инновационных процессов на предприятии на основе объекта управления, определенного как ресурсно-имиджевий потенциал. Модель при рыночных условиях хозяйствования. Методологической основой исследования является системный подход к анализу экономических явлений и процессов, базовые положения теории инноваций. В статье исследуются место и роль потенциала в контексте анализа экономических явлений, его понимание как важного показателя экономического развития конкретной организации. Наибольшим преимуществом ресурсно-имиджевого подхода есть возможность оценки ресурсов с помощью общеупотребительных структурно-элементных факторов, которая упрощает определение потенциала на практике. В определении потенциала указывается на наличие совокупности подсистем, которые характеризуют различные аспекты деятельности предприятия. Проведенный анализ указывает на отсутствие единой структуры, неопределенность ее составляющих, их соотношение и пропорции: функциональные, что определяют функциональную деятельность; организационные, что определяют способ управления этой деятельностью; ресурсные, что характеризуют ресурсы, которые необходимы для организации деятельности и достижения определенных конкурентных преимуществ, которые, в сою очередь, формируются с учетом отраслевой специфики. Автором формализовано ресурсную, физико-энергетическую, результативную та комплексно системную концепции на основе исследование объекта управления та эволюции понятия "потенциал". Модель развития ресурсно-имиджевого потенциала основывается на определении начального уровня существующего потенциала предприятия, процессов формирования и реализации ресурсов. Доказано, что при моделировании развития потенциала целесообразно рассматривать ресурсную основу обеспечения развития, поскольку именно ресурс является первоисточником формирования потенциала, а эффективное управление им разрешает получить возможности инновационного развития. Разработанная структурно-логическая схема позволит менеджерам строительного предприятия оценить степень привлечения предприятия к инновационному процессу, выявить соответствие компонентов потенциала предприятия стратегическим целям и позволит обосновать целесообразность управленческих решений относительно направления инновационного развития.