Управление Рисками С Помощью Оптимизации Логистической Системы

В статье представлена модель управления рисками производственных предприятий на основе оптимизации и совершенствования системы логистики. Уточняется понятие логистической системы, а также дается представление об особенностях ее функционирования. Используется логистический подход к классификации рисков, суть которого в выделении возможных факторов риска в каждой составляющей логистической системы, к которым в данном случае относится закупка, транспортировка, хранение и внутрипроизводственная подсистема. На основе составленной классификации рассматривается формирование эффективной логистической системы на предприятии, направленной на оптимизацию управления рисками. Отмечены необходимые условия для измерения последствий логистических решений в количественном выражении. Представлены основные этапы функционирования системы риск-менеджмента на предприятии в логистических системах и цепях поставок: сбор необходимой информации, идентификация факторов риска с помощью функций поиска, оценки и сравнения, проведение качественной и количественной оценки рисков и разработка безотказной системы логистики. Рассмотрены основные методы исследования логистических процессов, сбоев и отказов в системе логистики: имитационные, аналитические и оптимизационные. Приводится описание процессного подхода к организации логистической системы, в котором рисковые потоки анализируются на различных уровнях. Результатом работы является модель эффективности цепи поставок или логистической системы, отражающая влияние определенных переменных на характер рисковых потоков.