Совершенствование Организационно-Экономического Механизма Взаимодействия Предприятий В Рамках Регионального Свеклосахарного Подкомплекса

В статье отмечено стратегическое значение свеклосахарного продуктового подкомплекса. Акцентировано внимание на проблемах в отрасли. Главными из них являются: отсутствие эффективного механизма государственной защиты и регулирования рынка сахара, недоступность кредитования. Рассмотрен существующий механизм взаимодействия сахарных заводов и свеклосеющих организаций. В настоящее время отношения между производителями свекловичного сырья и переработчиками регулируют два типа контрактов: договор поставки и договор переработки сахарной свеклы на давальческой основе. Проведен сравнительный анализ экономической эффективности деятельности при реализации альтернативных вариантов договорных отношений между сельхозтоваропроизводителями и сахарными заводами. Обоснованы выводы о нецелесообразности применения давальческой схемы. Выявлены недостатки и противоречия действующего механизма взаимодействия сахарных заводов и свеклосеющих организаций. Сделан акцент на развитии интеграционных процессов. Предложены мероприятия по стабилизации деятельности свеклосеющих и перерабатывающих организаций в рамках интеграционной группы. Оценена возможность применения инструментов хеджирования. Отмечена целесообразность трансформации существующих контрактов купли-продажи сахарной свеклы посредством привнесения элементов форвардных сделок. Сроки, порядок и основные принципы построения договоров поставки корнеплодов сахарной свеклы будущего урожая обоснованы с учетом особенностей свеклосахарного производства. Предложен механизм расчета базовой цены на сахарную свеклу в рамках интеграционной группы. Отмечена возможность прогнозирования денежных потоков и стратегического бизнес-планирования в случае применения предложенных мероприятий.