Управление Операционными Рисками Банка В Российской Федерации

В статье анализируется проблема управления рисками банков в Российской Федерации в условиях экономического кризиса. Экономический кризис, охватывающий все ключевые отрасли экономики России, создает объективные сложности в работе банковской системе, связанные с ухудшением финансового состояния клиентов. Негативное влияние экономического кризиса на результаты функционирования банка может быть демпфировано посредством повышения качества работы персонала банка, которое определяет снижение банковских операционных рисков. Снижение операционных рисков в условиях кризиса является наиболее эффективным способом поведения банка, поскольку связано главным образом с внутренней средой организации имманентным объектом деятельности банковского менеджмента. Концепция управления операционными рисками банка, принятая международным банковским сообществом (пакет документов Базель II) состоит в необходимости объективного определения требований к размеру банковского капитала, как источнику компенсации возможных потерь в результате нарушений банковских процессов. В качестве индикатора управления принимается чистый доход банка Основные подходы к управлению операционными рисками банка отличаются детализацией деятельности банка и позволяют предъявить требования к чистому доходу банка в целом (Базовый индикативный подход), к доходу, дифференцированному по направлениям банковской деятельности (стандартизированный подход) или к доходу дифференцированному и по направлениям банковской деятельности и по отдельным группам операций (усовершенствованный подход). Анализ сущности, специфики и технологии применения отдельных подходов к управлению операционными рисками банка позволяет определить области и эффективность их применимости в условиях экономического кризиса в России.