IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/scn/031903/16414670.html
   My bibliography  Save this article

Корпоративная Конфигурация: Структура И Смысл Для Предпринимательских Организаций

Author

Listed:
  • КОВАЛЕНКО Б.Б.

    (Университет ИТМО)

  • ДОЛГОВА А.А.

    (Университет ИТМО)

Abstract

В статье представлены результаты анализа содержания понятия «корпоративная конфигурация», включающего: важнейшие компоненты организационной структуры (командную цепочку, систему распределения властных полномочий, ответственности и отчетности); процессы, направляющие деятельность людей внутри и вне организации; отношения, связывающие людей как внутри, так и за пределами организации (отношения между подразделениями организации и корпоративным центром; отношения c заинтересованными лицами за пределами организации, включая альянсы и кооперацию). Автором подчеркивается, что содержание структуры, процессов и отношений индивидуально и свойственно конкретной организации в определенный период времени. Принцип индивидуального подхода реализован как по отношению к выбору структур, так и контролю процессов и корпоративных отношений. Выбор структуры осуществляется исходя из конкретных целей и задач, что позволяет менеджменту контролировать процессы деятельности организации в пределах своей компетенции и проводить своевременные организационные изменения. Контролируя процессы деятельности организации (формальные и неформальные, содействующие и препятствующие), менеджмент контролирует деятельности организации в целом. Ключевой аспект корпоративной конфигурации состоит в способности организации объединить не только знания и деятельность подотчетных подразделений, но и организаций, являющихся партнерами в единой цепочке создания стоимости. В связи с этим подчеркивается, что необходимо поддерживать гибкость внутренних и внешних корпоративных отношений для своевременной реакции на перемены в неопределенном внешнем окружении.

Suggested Citation

  • Коваленко Б.Б. & Долгова А.А., 2015. "Корпоративная Конфигурация: Структура И Смысл Для Предпринимательских Организаций," Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент», CyberLeninka;Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики», issue 3, pages 283-297.
  • Handle: RePEc:scn:031903:16414670
    as

    Download full text from publisher

    File URL: http://cyberleninka.ru/article/n/korporativnaya-konfiguratsiya-struktura-i-smysl-dlya-predprinimatelskih-organizatsiy
    Download Restriction: no
    ---><---

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:scn:031903:16414670. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: CyberLeninka (email available below). General contact details of provider: http://cyberleninka.ru/ .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.