Структура И Проблема Организации Инновационного Процесса

В статье анализируются структура и проблема организации инновационного процесса. Инновационный процесс понимается, как комплекс действий (работ) по формированию конечного продукта, основанного на современных достижениях науки и техники, соответствующего потребностям общества и способного удовлетворить их с более высоким, чем ранее применявшиеся, уровнем соотношения конечных результатов от использования и затрат на его приобретение. Элементами инновационного процесса являются инновационные проекты частные задачи, которые необходимо решить в течение нормированного промежутка времени, с использованием ограниченного объема ресурсов и с достижением установленных результатов с целью создания возможности реализации инновационного процесса. Инновационная деятельность организуется на основании дерева целей, число уровней которого зависит от степени новизны конечного продукта и состояния инновационной инфраструктуры; в отдельных случаях инновационная деятельность на стадии создания информационной модели продукта организуется на основе дерева возможностей. В инновационном процессе выделяются стадия создания информационной модели продукта и стадия создания самого продукта. Первая стадия предполагает проведение совокупности прикладных исследований и разработокобщим результатом которых является комплект рабочей документации, создающей возможность реализации научно-технической идеи в производственной практике. Вторая стадия заключается в производственном применении законченной информационной модели и создании физически существующего товара (услуги), которые соответствуют требованиям потребителя.