IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/scn/031655/15658540.html
   My bibliography  Save this article

Функции Корпоративной Культуры Как Эффективного Инструмента Менеджмента

Author

Listed:
  • Кузнецов Андрей Анатольевич

    (Тернопольский национальный экономический университет)

Abstract

Статья представляет авторский подход к выделению функций корпоративной культуры с позиции ее использования как эффективного инструмента менеджмента. По назначению корпоративная культура предприятия должна выполнять три функции: адаптацию к внешней среде, интеграцию внутренней среды и идентификацию. В работе обосновано, что корпоративная культура должна обеспечивать идентификацию работников в рамках коллектива и корпоративной культуры предприятия и идентификацию предприятия во внешней среде как самостоятельного аутентичного социального субъекта. Управление корпоративной культурой предложено понимать как направление менеджмента предприятия, которое включает прогнозирование, организацию, поддержку, координацию и контроль корпоративной культуры компании. В целом выделение предложенных функций корпоративной культуры способствует формированию общей концепции управления ею в теоретическом направлении и осознанию корпоративной культуры как объекта менеджмента в практическом направлении, что обеспечивает ее использование как действенного инструмента повышения эффективности деятельности предприятия.

Suggested Citation

  • Кузнецов Андрей Анатольевич, 2014. "Функции Корпоративной Культуры Как Эффективного Инструмента Менеджмента," Вестник УГУЭС. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика, CyberLeninka;Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уфимский государственный университет экономики и сервиса», issue 2 (8), pages 61-66.
  • Handle: RePEc:scn:031655:15658540
    as

    Download full text from publisher

    File URL: http://cyberleninka.ru/article/n/funktsii-korporativnoy-kultury-kak-effektivnogo-instrumenta-menedzhmenta
    Download Restriction: no
    ---><---

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:scn:031655:15658540. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: CyberLeninka (email available below). General contact details of provider: http://cyberleninka.ru/ .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.